撤离英国！李嘉诚放大招：一出手，又是60亿！

李嘉诚的公司才0.3%的负债，这比很多家庭、个人的负债都要低。仅仅是因为做生意不借钱这么简单吗？从英国套现回来的钱，都还了银行贷款，只留了1000亿港币，在未来10年投到香港、内地和东南亚，还判断现在市面上资产价格并未降低到最低点。

虽然我们对这位商人的评价很复杂，但不得不佩服他超于常人的眼光，几十年来重大战略无一失败，他对全球形势的判断，优于任何一家中国公司。

大街上有人说快看，李嘉诚老先生自出售东亚资产转投西欧之后，又快马加鞭易手中。

相较于2年多前，一国总统感染病毒，其新闻传播性、相关病毒恐惧的传染性，当下已然衰减很多；
相较于3个礼拜前，俄军踏入乌克兰飞弹划过长空轰隆隆的震撼、赤裸裸核威慑，以及各种制裁反制裁的全球可视化割裂的，当下已然平和很多。

这样的时空中，任谁也会睁大眼睛诧异，甚至惊恐；
任谁也无法说能够看懂或者预测全球角度的巨大扭力、应力的龙卷风，卷在何时、何处，以及一旦卷来，也只有睁大眼睛看着的份；
甚至的有些人身在阳光下，心却已经躲进自制的防空洞；
一个月前，有朋友说境外的财富千万不能转移到境内，一旦战事，R大跌10倍以上，亿万变万千；2个礼拜前，同样是这位朋友说境外的财富快些转移到境内，一旦战事，境外财富全被没收，亿万归零兮......

或者是，全球从来都在动态&动荡中叠加&迭代，只是过往三四十年接受到来的信息过滤掉了；而今的情势有所变化，信息传播的导向、阀门过滤进入新阶段。

很多时候，其实这不是需要关注的，需要关注点在于：
“这时或许应该问自己一个好问题” --
这样的时代，对自己来说，意味着什么？所谓百年未有之变局，以及多个变局叠加&迭代下时代中，自己是谁应该做些什么，才能达人达己，助力社群，以及或许对未来有些新知、新行的贡献。

昨儿参加了一个国际学校的校园开放日，有位数学老师举了个课堂例子，给出一范畴的信息但没有给出任何具体问题。问题需要孩子们自己发现、组织，或者自己思考，或者伙同小伙伴一起讨论；设计问题，然后，在一个结构化的逻辑中探索几种解决问题的方式方法；至于问题的结果，自然而然。
一次练习不通畅，不要紧；再来，反复来......

提出正确的、有趣的，不是太简单也不是太难、能够回答而且回答的有趣，以及而且是很过有趣的过程路径，本身就是一件开心的事情，无论外界如何；
你会发现，尤其校园之后，几乎时时面对这样境况；问题总会有，要么自己提出心平蓄势，随心精进以我为主达人达己；要么被动承接随波逐流，关注以及期待、渴求外界的看法和认可，或者忙乱应对。

提出正确的问题，是自己的问题，是自己作为出发点、链接了外界的问题，而不是纯粹的外界关注的或微观或宏大的问题。

泰国潘婷卡农版广告中小水问为什么我和别人不一样？街头艺人大叔回答说为什么一定要和别人一样！音乐，是能看见的东西，闭上你的眼睛，你就能看见。

现在的当下，正是处于这样一个自己出离繁杂多变的信息、精神一下，给自己提出问题的时候。
开放日活动的问答环节有位家长问了一个常见问题：双语学校的孩子往往中文不深英文不入（虽然也有英文比中式学校的好些，中文比英式学校的好些），两项耽搁，学校如何解；
中方校长“顺着”这一问题，所剩不多的时间里阐述了七八分钟解释本校如何如何的课程设计避免这样的两项耽搁，会比其他同类学校做的好......
外方校长说：语言体系是表达的载体，一种体系跟着一种思维方式，是肯定的；但，比语言话术表达更根本的，其实是人的思维；生来本无语无言无话术，人的思维是天然的、无语言偏好的，我们要做的，是尊重、发现、激发、释放、拓展、保护孩子们的独立的、原生的思考力、范畴力、结构力、架构力；
有了这些之后，选择怎样的语言话术体系表达，是第二步的事情；无论怎样的事情，一经语言组织表达出来，本就不再是事情本身了。
中文话术是一种语言表达体系，英文话术是一种表达体系；中英文结合话术，同样也是“独立的”一种表达体系；
中文有对诗词意境的通感，英文有对诗歌歌剧哲学的氛围营造，中英文也有对跨界之后独有的意境氛围的穿透，君不见，民国时代的大师们，大都是学贯中西。
以及，相对于对原有体系的认知和学习，跨界更能创新、创造、创意出属于自身的新视界......
回归基本原理，以及一定能够回归基本原理......
两位校长的回答相比较，如是，不言而喻。

那么，这样一个21世纪20年代开启的新时代中，自己应该提出一个怎样的好的、有趣的问题，然后去历经中解答它，应该比每天在各种宏观但自身实则也左右不了的新闻中惊恐、彷徨来的实际。

只要自己能够提出有趣的、好的、正确的、能达成的问题就行，无论于家、于己、于人、于伙伴社群、于国、于全球......

这样的一多个差异化应力叠加&迭代的时空应力网中，对自己来说意味着什么，自己有什么要素支持自己将做些什么以及怎么开放共享协同伙伴要素着手做，自己的小元宇宙......
500年来，以及接续可遇见的50年，科学技术+市场经济+市场思想架构的现代架构中，创新技术是可以资本化的资产，穿透其中的，是资本；资本的穿透力，以及资本的自由流动；无论怎样的大街上喊别让李**，X**跑了，但资本的自由流动，除非绝对熵增战时，一般是各类法律法规基底保护和保障的。

一个好问题是，助力资产资本化（Contrct Value,CVO）的过程中,持有其产权，也即投资可以资本化的资产；避开劳动收益率，CV科学技术收益率，以资产资本化下的资本收益率为锚定。

比如原材料贸易受阻下的与广泛用于新冠检测试剂的碳微球类似的用于光电和触控的纳米银线透明导电薄膜；物联网IOT及其流程支撑Saas/Paas能够替代Saleforce和SAP的内驱原生项目资产；数据驱动的贸易、行业中台；科技驱动的CVO；能够替代诸如CAD、Figma等设计应用软件......

===

跟之前慢慢剥离香港和内地相关资产节奏有点不一样，这次李嘉诚撤出英国，速度很快。文中所说的这栋大楼是李嘉诚4年前花了10亿英镑买来的，现在7亿英镑卖出去，从数额上来看是有所亏损，再加上整个交易直接是现金交易，从此可以看出首富是急着脱手这栋大楼。除了这栋大楼，李嘉诚还在不停地卖出手中的涉及电力和其他基础设施的业务，也许地缘政治环境的变化，让英国市场的前景有所改变，这时候及时回头、也是可以避免更大的损失。

无论宏观外部性有规则节点节奏也罢，还是天鹅翻飞犀牛奔跑……
随心精进，原生探究，价值创造，相对稳妥性总是最优，心平踏实，微笑予身边……
历经的时空，总是属于自身的，走着走着，也就到了，也就是世界……

离开了中国他啥也不是