快手国际化业务战略地位提升当下，负责人离职了

说实在，最近一段时间快手国际化的话题引发了大家的广泛关注，那么我们到底该怎么看待快手当前组织架构的调整呢？快手的国际市场到底希望何在？
首先，从整个市场的角度来看，中国企业出海的整个市场之上，短视频企业无疑占据了最核心的市场优势，其实最重要的原因就是短视频企业之所以能够有那么大的发展潜力。关键在于短视频企业所提供的服务其实更多的是由当地的主播所自己产生，所以在这样的情况之下，这一些以UGC模式创作的视频往往能够吸引当地的用户，我们看到这些年在国际市场上中国企业做的非常好的企业，大部分都是短视频社交，短视频社交已经成为了中国企业跨越国际走向世界的一个必然发展趋势，所以在这样的情况之下，快手想要实现自身的高速发展，对国际业务进行有效的提升，无疑将会具有非常重要的意义，而且2021年6月，快手海外整体MAU超1.8亿。快手当前的所作所为，实际上是体现出快手国际业务整合的趋势，将力量集中起来主攻国际业务，将会成为快手的大势所趋。
其次，我们看到的是快手当前非常重要的一个变化，就是新整合设立国际化商业化部这个国际化商业化部实际上代表的是海外商业化的一个全面的整合，众所周知，快手为代表的电商巨头，在当前市场上之所以有不错的业绩表现，电商在其中扮演了非常重要的角色。而快手本身在海外的电商市场就有着不错的效果，去年10月，快手在巴西上线“Kwai for Business”，这是快手国际首次在海外推出品牌化的广告平台，该平台目前主要覆盖拉美地区。当前快手在巴西的主要市场有着不错的市场表现，而电商业务在巴西的试点也是快手自身重要的市场发展方向，毕竟相比于欧美成熟市场来说，新兴市场的发展潜力更大，这种短视频电商业务有可能实现全面的突破，所以在这样的大背景之下，快手当前的整合其实更是其不断发力的结果。
第三，从长期市场发展的角度来看，我们有充分的理由相信快手凭借着当前的国际化整合，有可能能够帮助自身实现整体业务的进一步协同，国内的体系和国际的体系，两者之间能够形成有效的战略配合，从而帮助快手有更好的发展。而且我们有充分的理由相信当前快手的组织架构的调整，实际上意味着是快手的整个国际化业务，在其业务中所占的重要性在不断提升，这也给快手未来的发展带来了更多的想象空间，毕竟中国的短视频市场已经进入了一个竞争相对比较激烈的状态，而世界的短视频市场则是一个全面的蓝海，如果能够在这方面有所作为的话，快手无疑能够给资本市场提供更多让市场满意的故事。

1、谁是中国国际化最好的互联网企业，答案应该非常清楚，那就是拥有TikTok的字节跳动，虽然在数据方面字节跳动美国公司还有很大的压力，但是相信可以按照苹果模式来解决，而国际化稍慢一些的快手，其追赶的主要目标也就是字节。

2、不过，快手最大的劣势除了起步太晚之外，来自资本市场的压力也是一大方面，假如没有过去一年中概股的惨跌走势，市值在1000亿美元左右的快手，有充足的人力、财力、时间来追赶，但是当快手的股价和市值蒸发了80%之后，作为一个后来者，这种不惜成本地追赶，就会受到很大的制约。

3、举个例子，在资本市场相对好的局面下，对于互联网企业的“亏损”并不在意，比如2020年的美团，财报越亏股价越涨，投资者看得上市场份额的增长，并非盈利情况，但是，一旦市况不好，那么盈利压力就会极大，而今年是快手在香港上市的第二年，其财报上的压力就会凸显出来，毕竟从盈利能力上，快手跟字节不在一个起跑线上，市场的容忍度也会更低。

4、当然，快手也有优势，因为其国际化的盘子相对较小，那么成长性也就可以更快，船小好掉头就是这个道理，而字节的国际化用户达到10亿里程碑之后，很多业务上、数据上的问题，甚至都不是公司可以说了算的，会涉及高阶的层面，假如快手能够在某些国家深耕，未尝没有机会。

5、股价也是一样的道理，当快手的股价从417港元的高位，跌至本周最低的55港元，跌幅接近九成的时候，所谓的风险也就释放了大半，进入到2022年以来，快手的股价相比于腾讯、美团、阿里这三位大佬，很明显资金在“抄底”，大致保持在70-100港元的区间，事实上是相对抗跌的。

6、从机构的研报来看，在字节跳动没有正式IPO之前，快手都是港股市场唯一正宗的短视频上市公司，且广告增速在国内互联网企业中还是属于最快的那一类企业，因此机构普遍看好快手的“高波动性”，换句话说，假如你相信现在是港股科技股的历史低位，快手应该是最适合短线抄底的企业，另一家港股企业则是美团，美股是拼多多，他们都自带“高波动性”的特质。

7、回到国际化这个话题上，在此番架构调整之后，国际化业务的重要性更加凸显，从一个事业部变成了快手未来两三年的希望，直接向去年接任宿华的公司CEO程一笑汇报，接下来很可能改变一些市场竞争策略，比如在巴西等拉美市场，以及东南亚市场，这些中国互联网公司在游戏等领域证明过成功模式的地方，快手还是有很大的机会。

8、当然，国际化是一项长期工作，不太可能像网络游戏那样一夜爆红，背后涉及很多基础性工作，这也考验快手的精细化运营能力，简单地说，快手需要在海外出现一个类似于“老铁”的流行标签，才能算是在国际化上有真正的突破，这一点不仅需要产品和运营能力，恐怕也需要了解海外社交媒体平台的内容逻辑，再加上一点点的运气。

9、最后，在上市一周年之后，快手即将公布2021年的全年财报，这也是仅次于腾讯和美团的港股公司最重要财报，里面应该也有快手对于下一步国际化运营的计划，等财报披露之后，笔者再跟大家详解。