央行王一鸣：中国二季度经济增速要力保5%以上

力保增速在5%以上的手段不多了。
房地产政策可以倒转乾坤再次刺激吗？似乎不可以，再次扭转房地产市场的信心早已在货币政策之外了，只要经济活动不能回复到常态，人们还陷于对疫情的恐惧，不知道还会有多少家庭和企业还会醉心于资产配置，上海当前的事情似乎又证明了拥有房产也并不能对抗外在的危机，也并不能带来它本应带来的安全。
基建大规模大干快上再次发力可以吗？似乎不可以，先不说大部分城市建设的短板在于软件而非硬件，这些年来对于地方政府投资冲动的约束已然形成体系化的制度约束，即便是当前财政部门对于专项债投放依然有较严的绩效要求，加之疫情防控对于基层形成的压力和精力分散，基建可以继续回暖，但将实际增速支撑至一季度增速之上绝非易事。
货币政策可以再度宽松，但没有了地产和基建，敢问商业银行要把资金投到哪里？
事至当前，我们还是看到了部门利益的纠葛，比如在前面的评论中，我一直说降准不如降息，降低贷款端成本对于包括国企在内的企业都有减压的好处，唯一要银行机构牺牲一些利差收益，可结果呢？当前政策走向似乎是扩大货币投放欢迎，但降息也要先降存款利息，存款人也要先割肉，总之是既得利益不能少，货币政策的诚意和效果却都打了折扣。就在我打下这几行字的同时，发现存款利率浮动上限被下调了。
我也说过，我们将要面临一段增长不被感知的时期。所以不要再着眼于宏观增速，那并不重要了，而要着眼于共克时艰，怎样尽可能的让陷入困境的具体的人爬出漩涡，我们的政策才真正起到了逆周期的作用。

宏观经济增速保持在一定位置有其必要性，但更重要的是要让宏观增速和人民的获得感保持一致。
第一季度4.8的增速并不低，可普通人的真实体验又如何？毕竟拉动GDP的那些内容，不必要和人民的福祉相关，就像每个城市都有反复刨开又填平的地面，象征着低效和浪费，却依然不打折扣地被统计在GDP当中。

虽然疫情以来中国持续面临上游PPI通胀所造成的供给冲击，但从全球来看，中国上下游均处于“相对通缩”的态势。从这个角度来看，通胀虽对经济有害，但疫情之下长期通缩的危害更大。需求长期不足，低欲望惯性难以扭转，也是日本陷入失落三十年的核心原因。即便货币政策的一大目标是保持币值稳定，但在通缩力量加速聚集的当下，是否也应考虑加大货币政策力度，或通过创新货币政策工具，如直接给居民发钱，刺激需求，从而抵抗通缩力量，避免低欲望惯性难以扭转。

全国一季度GDP刚发布的时候，感觉有点低，但从目前的形式来看，第二季度能不能超过这个数字可能还是个未知数，毕竟上海的全域封控主要是从4月初开始的。

经济可以通过货币和财政政策来不断刺激，数字真要想做上去可能问题不会太大，但个人认为，这种打“强心针”的做法也会对经济带来持久的伤害，譬如重复建设的问题，譬如资产泡沫的问题，因此过度宽松不可取，而真正的长久之道是让市场作为配置资源的决定力量，取消过多的限制和干预措施，让经济慢慢恢复。

目前，上海的疫情还在高位震荡，北京的疫情又起来了，就在昨晚到今天，朋友圈里面挂起来一阵“抢购”风。北京和上海长期以来都是领跑中国经济发展的，这两个地方的经济下滑可能会带来全国性的影响。

在经过几年的疫情下发展，一味的关注甚至只关注经济增速明显是不合理的了。疫情当下我们更应该考虑，经济增速背后有多少的增速能够增加人民的幸福感，满足感。
高增长的经济固然重要，但我们也要考虑增长的经济的实用性。每年都需要重修的道路，不断升高的房产价格在拉高经济增长的时候，我们应该考虑这些到底为我们的人民带来了什么。我们所需要的不是一串串数字，我们需要的是可以见的到，摸的着的辛福。
金融，地产的高达30%的行业利润和只有可怜3%、4%利润的工业形成鲜明对比，使得我们人民都开始追逐快钱，热钱。 我们新中国的建立并不是依靠金融大佬、地产大鳄，而是靠农民、靠工人。
我们时时刻刻都不应该忘掉我们是从哪里来的，也不要丢掉我们安身立命之本。
对于为了获得高经济增速而去大力发展地产和金融，不如回头好好落实农业、工业发展。可能不会当季度获得成效，但这是切实能够改变人们幸福感、满足感的道路。