仁和药业的争议产品不止妇炎洁

我们看到当前妇炎洁的营销翻车这件事情倒不是一件特别让人意外的事，不过对于妇炎洁的营销翻车，相信已经有很多的媒体已经讨论甚至批评过了，我们可能其实没必要过度的讨论，我们更应该关注的是妇炎洁背后她的母公司仁和药业这些年的发展：
首先，我们先说一个笔者自己的亲身体验，笔者自己在上海已经封闭了60多天了，在这60多天的时间之中，其实由于一开头的准备不足，我们实在没有想到的是物资会匮乏到这么样厉害的一个地步，而且由于外卖和快递的中断，实际上很多家庭的生活用品是严重不足的，当时笔者就想方设法的在市场上不断的寻找，有没有一些可以满足生活需要的产品。然后惊奇的发现，在叮当快药之上，有仁和药业所生产的各式各样的生活用品，从牙膏到洗洁精，从湿纸巾到各类的生活用品，几乎应有尽有，这个时候才让我们突然发现，原来仁和药业已经成为了一个超级巨无霸，甚至成为了类似南极电商或者小米有品那样的杂货铺。从某种意义上来说，这家企业已经从我们传统印象中的一个制药集团逐渐演变成一个涵盖几乎所有业务的一个超级商城，而且经过实际体验这些产品的品质其实都不太差，可以说仁和药业的这种做法，让在当前物资比较匮乏的上海，找到适合自己使用的生活用品，成为了一种可能。
其次，我们仔细看仁和药业这些年的发展，从某种意义上来说，仁和药业已经走上了一个全面多元化的发展道路，这种发展道路让其从一个单纯的制药企业逐渐成为了一个结合各类药业品牌的一个超级商城。大量的企业被仁和药业通过合作或者收购的形式相互联合，从而推出了各式各样的产品，这些产品也许很多人还不是很熟悉，但是从某种意义上来说，这些产品已经有了长期发展的可能性和市场价值，所以在这样的大背景之下，仁和药业的贴牌生意才能够做得如此之好。
第三，对于当前的仁和药业来说，我们并不一定能说仁和药业去学南极人的南极电商就是错误的选择，毕竟每个企业都有属于自己不同的发展方向，有一些比较有优势，技术能力非常强的企业，可以走上技术研发甚至于技术创新的持续发展道路，但是另外一些企业如果能够在多元化的市场之上做的足够好的话，其实也不会是什么太大的问题。关键就在于说仁和药业的这种玩法能否把质量关给严格的控制住，如果仁和药业能够把质量问题严格的控制起来的话，那么这种多元化的发展模式其实并不一定是错误的发展模式。我们看到的是仁和药业其实在走出了中国制药企业的另一种发展方向，这种发展方向倒是值得我们进一步关注。

广告尽管是以销售产品为目的的商业行为。可是因传播速度快并且渠道广的原因，其形成的社会影响力一点也不小。

一个以女性为目标市场的产品，却屡次爆出广告词不尊重女性，仁和药业真的有好好反思过么。看吧，这回自以为幽默的广告词，又触犯了众怒。除了妇炎洁，恶俗广告其实还真不少。譬如，早前因宣传图辣眼睛而“C为出道”的椰树椰汁。看到这些广告，产品再好，至少我个人是买不下手的。

可是，商家似乎摸准了消费者“记性不太好”的特点，翻车后依然能很快又站起来。这不，不久前瑞幸咖啡牵手椰树推出联名款产品椰云拿铁，还被追捧了一波。估计仁和药业在这方面的经验也挺丰富，临时道道歉，过段时间就风平浪静了。显然，仅依靠大众对广告进行监督，效果很短暂。

当然，如果以逻辑链条来追溯，除了采用广告方案的商家，恶俗广告的源头其实是广告制作方。政府和行业协会加大对广告内容的管理力度，把对社会造成负面影响的广告内容扼杀在摇篮里，会是更好的出路。