亚马逊：2023年6月30日，在中国停止运营Kindle电子书店

我们看到虽然大家一直都明白Kindle离开中国市场是早晚的事情，但是伴随着正是消息的到来，很多人还是比较的惋惜，为什么这么好的一个产品却在中国市场始终做不下去呢？
首先，我们要明白，对于亚马逊来说，亚马逊是做书店起家，所以它对书店类产品一直都采用一个相对而言比较有优势的市场竞争逻辑。在实体书销售变得不再容易之后，亚马逊就顺势推出了Kindle产品，从推出到现在已经有了十几年的时间，而Kindle产品之所以能够在市场上面走红，最核心的原因就是Kindle在市场之上是属于书籍的替代产品，由纸质书变成电子书，再从电子书逐渐形成属于自己的阅读器，作为一个卖书起家的电商平台，以电子书阅读器主打自己的业务体系，这是亚马逊最核心的逻辑。也是这些年Kindle阅读器之所以这么红火的原因所在。
其次，我们看到Kindle阅读器在中国的发展实际上有一个比较尴尬的地步，这就是Kindle阅读器在中国实际上属于一个进入时间相对较晚的状态。在这样的情况之下，大家用手机或者说用其他设备阅读的习惯已经养成，Kindle阅读器再想在这方面有所发力，就变得越来越困难。而且由于Kindle阅读器本身的功能是较为单一的，在如此单一功能的情况之下，用户实际上很难用Kindle阅读器去干其他的事情，那么对于大多数用户来说，可能唯一的选择就是我尝鲜的时候用以来看书，但是只要用户没有长期用电子书阅读的习惯，就很难去选择长期使用Kindle阅读器，所以对于大多数人来说，听过阅读器逐渐就变成了泡面神器。
第三，由于亚马逊本身使用Kindle阅读器是需要在亚马逊的商店里面买书的，而这些Kindle电子书本身的价格又相对比较高，在这样的情况之下，越来越多的用户实际上是不愿意使用Kindle阅读器，这个时候大家往往会选择那些更加便宜的阅读器。比如说我们看到当前市场之上其实还有很多其他的互联网公司或者硬件公司在生产墨水屏的电子书阅读器，这些阅读器往往都会刷一些多看系统，而且本身的电子书要么是免费的，要么则相对价格非常低廉，所以在这样的情况之下，本来市场就已经受到智能手机冲击的亚马逊，在电子书市场之上，其实属于更加弱势的地位。
所以，在多重原因的叠加之下，Kindle阅读器的退出几乎是必然的趋势，不过我们还是非常感谢Kindle阅读器，这是一个非常好用的，而且也有绝佳阅读体验的设备，还是希望在电子书阅读器产品市场上，能够在中国有其他的后继企业在这方面做得更好，摸着亚马逊过河也是个不错的选择。

Kindle在中国市场的主要失败原因还是水土不服。
它没有真正弄懂中国人的阅读习惯。
我分享一下我总结的几点原因：
1. 中国爱看书的人多，但爱花钱看书的人少。Kindle定价太贵了，比京东实体书价格都贵。再看最大的竞争对手微信阅读，价格和资源都比Kindle更具备优势。
2. 中国爱看书的人多，但喜欢花长时间读书的人少。从得到、樊登读书会、喜马拉雅、有书这些拆书平台的崛起可以看出。中国人对获取知识这件事没有多少耐心。虽然拆书平台和电子书平台没有直接的竞争关系，但大部分的阅读付费都发生在这拆书平台这，而不是电子书平台。
3. 中国爱看书的人多，但喜欢看原版英文书的人少。即使看英文书，也都是看些翻译书，直接看原版的人很少。Kindle的电子书还是偏英文书，中文书资源并不如京东实体书和微信读书。
4. 中国爱看书的人多，但愿意为阅读器买单的人少。很多人宁愿买个iPad。仅有的那小部分买阅读器的人，也未必会看上毫无优势的Kindle。国内阅读器市场早就被文石、科大讯飞、京东、掌阅这些公司给搞得乌烟瘴气了。低端有几百的JRead、掌阅、小米多看等。容量比Kindle大，生态比Kindle好，功能比Kindle多。高端有大几千甚至上万的文石、科大讯飞，产品设计比Kindle好，体验比Kindle好，功能更不必多说，手写笔、多平台交互、无损缩放、真人朗读、方言转换、转手写等等已经远远超过Kindle了。Kindle无论在低端市场还是高端市场都没有特别吸引人的地方。

中国是个神奇的地方，特别是互联网这个地盘。外来的和尚在这里是吃不饱饭的。无论是早些年的Google、MSN，还是后来的PayPal、eBay、Uber、亚马逊、Airbnb……
这进而又引申出另一个问题：互联网外企为何在中国频频失败？
原因有非常多，我这里简练地归结一条：互联网是多变的，中国人讲究的东西非常多，文化、概念、习惯、成见、常识。只有中国人最懂中国人。

我现在用Kindle，有时候也会用一下微信读书，微信读书真的特别有钱，属于大规模的补贴用户，使用app达到一定时长，就会给用户发放阅读卷，就可以免费读书了。
而且中国人从来都是觉得书就应该是这么便宜的。完全不认可Kindle的产品逻辑，愿意花钱去买正版电子书的人，毕竟是少数。
这是kindle在中国的失败之处，但是它毕竟是个跨国大公司，它有它的企业文化，有自己的逻辑理念，也不可能去改变。

有微信读书的朋友，kindle浏览器输入r.qq.com