每日优鲜3天关闭9城业务，长期亏损无解

我们看到每日优鲜当前进行市场调整，很多人都在问，每日优先面对着如此大规模的市场波动，是不是意味着每日优先出现了一定的问题呢？我们到底该如何看待每日优先当前的市场调整？
首先，每日优先出现三天关闭9城的现象，实际上也不是让人特别意外的事情，最核心的原因还是当前对于整个生鲜电商产业来说，实际上是一个转型升级的快速过程之中，对于电商产业而言，整体市场的压力是非常大的，所以我们看到当前整个市场产业面的。市场参与方采用一定的市场调整的手段来进行资源的重整，实际上是比较正常的现象，之前每日优先在这些市场布局，更多的是一定的市场探索，但是如果这些市场并没有有效的提供足够的利润的话，每日优先进行一定的战略收缩，实际上也是很正常的现象。
其次，对于当前的很多生鲜电商的市场参与者来说，现在实际上是一个关键时期，一方面市场融资的整体实际上并不是特别顺利，愿意在生鲜电商大规模进行投资，烧钱的投资人实际上正在减少。另一方面，对于大规模生鲜电商运营的企业来说，每天的运营其实都需要投入大量的成本，所以这个时候往往生鲜电商企业就必须要精打细算，只有将自身的资源用到最关键的地方，才有可能支撑自己长期的发展。所以我们看到不少生鲜电商企业实际上都在一定的战略收缩的状态之中，每日优先不是第1个也有可能不是最后一个，我们在看待生鲜电商企业进行战略收缩的时候，实际上还是用更加冷静的态度判断。
第三，从长期市场发展的角度来说，我们有充分的理由相信每日优先，其实还是有着很多的市场发展空间的，只要每日优先能够将自身的业务实现有效发展的话，就很有可能在市场发展的过程中获得更多的市场优势和市场竞争力，关键还是要在于每日优先如何能够真正的抓住自身的核心竞争力，将自己上优势逐渐体现出来，而降低自己的成本，只有这样才能够推动每日优先向着更好的方向发展。

长尾市场里做生意，看的是边际收益率，以及是网络效应中的边际收益率，而不是收益本身……

长尾市场之所以称为长尾，是因以传统市场方式方法，找到、到达，以及综合主体信用、交易信用、客户消费者剩余有限等要素，与之交易的成本非常高，高到大于收益，赔本也不赚吆喝。

边际收益率为正，在于每增加一个客户，边际成本趋于零，以及叠加网络效应，数千万级及以上规模级用户分摊沉默成本。

即如是，每日优鲜及一众私募基金投资不晓得？有时候，还真是不晓得，15年左右一窝蜂的O2O时，大部分显明不符合生活场景的所谓创业也被投来投去，私募局部市场也有乌合要素。

有边界的投资符合常识场景、资产周期、财务逻辑的优质资产，是一门有意思的功课。

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生鲜是人们的刚需，几万亿的国内市场很大，惹得平台和资本都进入这个市场分蛋糕。但生鲜经营产业链过长，高时效，高损耗性，让生鲜电商看上去挺美，但盈利挺难。每日生鲜，前置仓是个亮点，但赔钱赚吆喝，自身难保，从早期的资本狂热支持攻城掠地，到目前没有资本输血，溃退收缩。

这些年，电商平台把目光瞄准百姓生活。社区团购曾热闹一时，最后草草收场，因为涉及到的利益点太多，理想和现实是两码事。水果和蔬菜到餐桌绝不是一句数字化概念就能解决。每日生鲜出世，前置仓模式让资本狂热，但如今正是难以承受成本之重的前置仓，压跨了每日生鲜。投资者的钱被烧掉，二级市场融来的钱不够花，而且再难弄到钱，被追捧的前置仓模式现在成了无底洞，盈利看不到，股票自然也就不值钱，财报出不了炉也就很容易理解了。

每日生鲜收缩地盘，也许不是坏事，有些事小规模做起来可能盈利，大规模也许就比较难。每日生鲜面临的困境，注定接下来的路会很难走。