拿地超51亿！龙湖成第三轮土拍主力

荒漠甘泉。优质民营房企代表-----龙湖堪称荒漠里的甘泉，在其它房企哀鸿遍野之中，另辟蹊径，令人信服地异军独起并稳扎稳打、步步为营，这才是民营房企的康庄大道。值得的一提的是。龙湖正的主动出击，用真金白银的行动，在第三轮拿地中大显身手，给投资者吃下一颗颗“定心丸”，证明自己资金充裕，活得不错，9月27日，上海第三轮集中供地结束，共收获土地出让金1053.84亿元，平均溢价率为2.27%，同时，龙湖也成了北京第三轮集中拍地里唯一拿到地的民企。龙湖的拿地之举行胜于言，不是猛龙不过江！

央企、国企更应该珍惜自己的先天优势。毋庸讳言，个别央企、国企房企靠的是“人努力、天帮忙”，所谓“人努力”说的是品牌优势十分明显，例如，中海地产、保利、招商等，所谓“天帮忙”指的是政策倾斜、融资可获得性、融资成本低、市场准入优惠等，不得不说，央企、国企在“天帮忙”上，得天独厚。但是，一些国企和城投类公司确实存在盲目冒进的行为，这是房企的发展大忌，甚至是企业发展的不归路，当前，尤其要防止一些国企和城投类公司中的“败类”劣币驱逐良币，特别要警惕其中的一些公司万劫不复并祸国殃民。值得一提的是，民营房企，即使优质民营房企，与央企、国企相比，还是输在了起跑线上，但是，最终，优质民营房企能够与央企、国企分庭抗礼，证明了优质民营房企竞争优势明显且不可复制，这是其过人之处。

龙湖真正的过人之处。龙湖长期保持健康的负债结构，安全性较高，其敢于拿地的底气，离不开稳健的财务盘面和相对充裕的现金流。譬如，截至6月30日，龙湖在手现金为875.5亿元，现金短债比为4.07，到年底几乎没有偿债压力，稳居绿档，平均融资成本更是跌至历史低点，为3.99%。这些积极并健康的指标，业内公司往往难以企及。

我还记得之前关于房地产企业拿地有个数据，那就是今年前七个月，房地产企业拿地规模下降了50%以上，其中，拿地主力变成国企和央企，占比要在八成以上。

这一局面不难理解，在如今的房地产市场下，拿地可能意味着损失，国企和央企房地产商没办法，这是他们的“任务”之一，但是民企就要掂量掂量了。

这里龙湖一反民企常态，在拿地上面变得激进起来，看上去有驳斥之前市场传闻的意思，但是在这个市场状态下，就算想要驳斥外面谣言，也还是要掂量着办。

龙湖地产在北京、上海和合肥拿地是正确的选择，这关乎公司未来发展的后劲。当然管理好现金流是当前房地产业企业重中之中的任务。