专家称将供销社和计划经济联系是种误解

重建供销社成为近日热闻，在坊间各种解读的同时供销社概念股强势上涨，甚至连ST大集久未推动的重构工作也重新见诸报端。重建供销社对乡村振兴是否能起到促进作用，是否会对民营商超、农资企业等带来冲击，乃至供销社恢复重建是否意味着中国要放弃市场化改革开放路线而回归计划经济的老路，自然也都成为颇受关注的问题。

经历过“供销社“时代的人们都知道，供销社是短缺经济时代的产物，实际上也是以统购统销、保障供给为名来压抑生产、制造短缺的工具，这也是市场化改革启动之后供销社被迅速边缘化的主要原因。因此此次在国内外环境发生较大变化的情况下重启供销社，出于保障供给的底线思维考虑是应该的，因为目前已经具备完整和庞大体系，而且在运营中能够充分体现政府意志的供销社系统，是对市场缺陷的极好补充和极端状态下保障供应的一个可靠兜底体系。

但是因为供销社本身作为合作经济和集体所有制，以及特殊历史时期的产物，存在产权虚置、运营效率低下和官僚化与国企化弊病，以至于很多不了解其历史的人还以为供销社本身就是拥有行政级别的国企。否则，供销社作为曾经拥有农业生产资料和大宗农产品收购专营权的特权企业，也不至于在流通领域完全衰落成在大多数城市主要依靠出租场地和财政拨款而存在的机构了。此次提出重振供销社系统，也有当前的时代背景和形势需要，但是其产权不明晰问题与经营机制弊病却无法根除，反过来还可能会以其特殊地位和政策加持破坏市场机制和挤压市场空间，在与民争利的同时损害市场活力与创造性。因此如何恰当定位供销社以合理的发展空间，恐怕是需要首先检视的问题。

供销社名义上是农民集资合作兴办的惠农性共同城乡、保障供给的集体性经济组织，但实质上是计划经济时期为了以”剪刀差“的形式从农村输送资源来支援工业化和城市建设而成立的统购统销体系。初始出资为农民的供销合作社，在建国初期合作化运动后成立，在西方对华封锁而工业化需要原始积累的情况下负责转移农村资源支持城市建设和工业化的，是剥夺农村而不是而反哺农村的单向利益输送体系。而供销社的各种产权弊病、机制弊端所导致的低效率，也难以成为新时代农村振兴最好的资源反向输送和反哺渠道，寄希望于重建供销社来对乡村振兴发挥促进作用，可能仅仅只会沦为美好的愿望而已。更重要的是，供销社拥有政策加持的特殊地位，如果脱离了保证特殊时期供应稳定这一底线定位的话，它的重建必然对一些民营超市、农资企业带来严重的挤出效应，从而损害市场本身的高效资源配置功能。

市场化的改革开放是计划经济实施几十年后走投无路之后的选择，也是化解建国后几十年始终无法摆脱的短缺问题的实践之道。供销社恢复重建可能有它的时代需要，但要回归全面短缺的计划经济模式显然是不太可能的，因此这并不意味着中国要放弃市场化的改革开放路线而要重走计划经济老路。当然，也不排除重振供销社过程中可能会有一些过头行为和反复性措施，但是回归理性和实现市场繁荣，保证供给丰富是不可抗拒的大方向与大趋势。计划经济时代肯定是回不去的，最终只能要么供销社转变为市场缺陷的补充体系和政策性机构定位，要么再次被市场化所重构，否则其恐怕难免被边缘化和再次隐入历史尘烟之中的命运。

供销社概念股突然广受关注的原因，是目前更加强调国家安全与保障供应，供销社作为非完全市场化的物资与消费品供应体系有着更强的组织执行力与强大的网络体系而更具优势。即使在电商下沉赛道领域，供销社不以盈利为唯一目的，可以以政策性补贴和体制特征来弥补电商最后一公里的末端缺陷，因此也更加具备明显优势。不过国内外发展实践证明，真正的合作经济模式必须是参与主体来主导的，供销合作社这种特定历史所造就的四不像机构，无论是产权层面还是企业治理上，都是十分扭曲且很难调整与改变的。因此重振供销社，作好供销社的战略定位和市场定位尤为重要。

值得一提的是，作为供销社概念股的ST大集在连续18天低于面值、大股东被迫增持的情况下，也因重振供销社这一消息而迎来了转机。10月30日中国供销集团副总经理刘勇，新供销基金董事长申泽涛一行在海口对供销大集进行调研，与海南海航二号信管服务有限公司就加快供销大集战投推进事宜举行会谈。中国供销集团及旗下新供销基金的尽调团队充分认可供销大集（ST大集）所拥有优质的商业资产以及丰厚的商业资源，双方将依据10月26日签署的战略合作框架内容，充分利用各自产业优势及资源优势，以供销大集为合作平台，大力优化供应链、销售链、服务链，利用互联网、现代物流、现代金融等手段开展深入合作。中国供销集团表示，未来将持续优化供销大集产业结构和资本结构，支持供销大集健康发展并进一步做优、做强，并努力将供销大集打造成为企业混合所有制改革的成功典范。

在此之前，连续18个交易日收盘价低于1元/股，ST大集本已行至面值退市的悬崖边。伴随着近日A股市场供销社概念股走强，ST大集股价也水涨船高，连续多日上涨。不过，ST大集目前所面临的困境，主要是由之前的实际控制人海航集团过度的抽取资源和资本操作，以及企业自身运营水平所造成，而近年来重组不力更是推动其走向退市边缘的直接触发因素。此次供销社概念爆发对于ST供销大集而言，可以短期推动其股价以避免因股价低于面值而被迫退市的危局，同时也利好于自身价值提升与重组价值的发现，从而推动ST大集的重组进程。至于未来ST大集是否能够确保不会被迫退市，还要看重组工作的实质性进展以及公司运营恢复、业绩水平如何了。

这几天最热的词大概就是“供销社”和“大食堂”了，这两个也许就连90后也未必不知道为何物的老名词一下子就“火”了起来，非但人人议论，相关概念股也带动了一波上涨攻势。说来有趣，我所认识的与这两块相关的朋友，从来都是公共场合被冷落的对象，现在突然火了，自己都觉得莫名其妙。

我看过一篇从大数据角度的舆情分析帖，点出引爆“供销社”的其实是一则《欢迎报考中华全国供销合作总社》的招聘启事，大家这才发现原来供销社一直都在，而且还是正经的国家公务员编制！也许，再加上人们对“人民经济”、“共同富裕”、“中国式现代化”的种种猜测，带有“国家队”色彩的供销社、大食堂也就自然成为人们议论的焦点，透露着各自心中的不安。

人们最大的担心大概是“国家为何要与民争利？供销社来了，超市、小卖部还能活吗？大食堂来了，本来就活得艰难的各种餐饮店还有活路吗？”。其实真的是多虑了，计划的干不过市场的，这是早就被验证过的事实，不然它们也不会早早的就退出人们视野成为尘封的记忆。供销社更多还是一项助农扶贫的公益事业，而食堂指的是社区食堂，更准确的说应该是社区老人关爱食堂，都是为了解决社会底层困难人群的基本生活问题而采取的社会补偿措施，是市场机制无法覆盖的民生角落，是没有私人资本想去赚钱的地方，哪来的争利？


跟社区食堂有关的一个中央发文是10月31日由住建部、民政部联合发布的《关于开展完整社区建设试点工作的通知》，其中表示“试点社区应规划建设社区综合服务设施、幼儿园、托儿所、老年服务站、社区卫生服务站，还将配建食堂、家政服务网点等便民商业服务设施”。可以看到食堂在这个语境中是体现为“便民服务设施”，所以是住建部和民政部联合发文，就带有浓厚的公益性质。也许正因为如此，就像之前的老旧小区改造一样，这样的发文更多是规范、建议性质，真正要变成普遍行动，还是要解决钱从哪里来的基本问题。

我和几位在一线做社区商业的朋友，他们跟我反馈了三个基本现实：1、地方财政确实是没钱了，现在有限的资金用来发工资和还旧债都不够，想通过财政拨款来支持社区食堂的发展等来的很可能就是白条；2、现实在运营的社区食堂如果仅仅是服务老人的一顿饭是难以为继的，就算房租不收，人总是要养的，只有和市场化运营相结合，用年轻人的餐来补贴老年餐，才有一线维系的可能；3、可以理解政府出台这些政策都是为了改善民生，但落到具体执行层面由于牵扯到不同的部门，各部门之间的理解还存在较大偏差，就会导致各种推诿扯皮现象，遇到突发情况往往难以及时做出正确反应，原本好的初衷却是带来负面的反馈，所以特别需要有专业的服务机构在其中扮演社会统筹角色，提高服务效率，让“惠民工程”真正带给老百姓实惠。


说来有趣，在随后的关于“租赁住房大时代”的对话中，我竟然也得到了类似的答案。我们发现，租赁住房这个市场最开始受到关注是因为“长租公寓风口”（典型事件就是雷军旗下的顺为资本投资社群公寓YOU+国际青年社区，一时被称为“小米公寓”），然而随着资本推动的非理性扩张扭曲了行业的基本商业模型，随着资本市场泡沫的破灭，长租公寓行业就变成暴雷频发的风险行业，最终凉凉！而随着租赁住房市场从二房东模式转向大租赁服务模式后，特别是保障性租赁住房上升为国家战略之后，租赁住房的毛利空间虽然被压缩，却变成一件有确定性市场成长空间的事。当房源、客源、建设（改造）、融资、退出都可以得到政策的有力支持，都有专门的国家队下场投资，剩下的就是针对人的服务，未来会更加细分（除了单身青年，还会有宿舍、家庭、养老等需求），更需要有经验的专业服务。就在很多人认为长租公寓这个行业“国家队进场之时就是个体户们的末日”的时候，实际发生的事实却是经过大浪淘沙的公寓服务商们（比如以社群服务见长的YOU+和以资产管理服务见长的乐乎）正在成为国家队们最好的合作伙伴，在大风大浪的切换中重新找到了自己的生存空间。

有人说“仿佛一夜之间原来的商业逻辑就都不成立了，我们这代人仿佛突然就失去了时代红利！”，其实他还是站在过去看未来，难以为继的过去再风光也不过就是一场黄粱美梦。哪个时代没有自己的红利？哪个时代不会涌现属于这个时代的英雄？就像当下正在发生的，既有无数失去信心的“大佬”们纷纷润了，也有像颜宁这样的科学家在积极回归。如何打破存量困局？就看谁能更早的发现新增量，谁能更快的适应新的游戏规则。

下回再看见“供销社”、“大食堂”这样你无法理解的现象，想不被别人带节奏的话，就多动动自己的脑子，认真看清楚现象背后的真相吧，你才有可能走出恐慌，看到真正的时代机遇所在。真有理想又真的能干的人，组织正需要你呢！

多样性造就繁荣，各抒灵趣，众妙毕集......

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最近，有两话题，坊间探讨不断：
一是共同富裕乡村振兴范畴的供销社，及其与计划和过往历经的联系；
一是前沿技术经济自由港范畴的虚拟资产发展宣言，及其与去中心化、开放包容，以及未来不确定性的联系。

而这，可以说是发生在不同的区域，但也显然是同样一个中央政府治理范畴。

有些人思维和行动在第二个话题范畴，说起第一个话题，给自己吐了不少丝，前程似茧；
有些人思维和行动在第一个话题范畴，说起第二个话题，失重感强把握不住，前路踏空。

有些人没有太多密度的自身确定的思维和行动，在两个话题中游来游去，然后游来游去，也不知道是振奋还是怅然；
有些人压根就不知还有这样的话题讨论来去，体制考公、短视频和拼夕夕才是他们的小宇宙，幸福感满满。

有些人思维和行动在第二个话题范畴，说起第一个话题，看到了个人主权财富及其统一大市场的庞大规模，想着用第二个话题中的数字技术，资产通证化、合约智能化，减少过往这样体系中存在的交易摩擦、沟通摩擦、贪腐摩擦带着来的巨大成本导致的边际收益率实质为负，并用这些个新技术进行确权、定价、建立更细致主体信用和交易信用、要素资源资产化、资产金融化、金融资本化等；
有些人思维和行动在第一个话题范畴，说起第二个话题，增添了Web3.0、DLT区块链、元宇宙、虚拟资产新经济形态的边界意识，看到结构性边际线，云宇宙法治的奇点和虫洞。

多样性造就繁荣，多样性的社会经济形态，其实就在身边，各抒灵趣，众妙毕集；
就看以怎样的视角去观察、看待、参与、行动和出活。

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近日来，供销社重出江湖的消息引发了热议。主要原因是我们过去的供销社是计划经济的产物，出生在80年代及之前的人对这段历史应该是深有体会的。正是因为实践告诉我们计划经济对于经济高速发展会起到抑制作用，所以重建供销社的信号一出，让不少人感到担忧。

目前来看，国内新一代的供销社成立目的主要是乡村振兴，该社通过作为收购和销售渠道来实现农产品价格调控。至于具体的运作模式创新点在哪里，因为目前的消息很有限，实在不太好讲，只能说其重启的出发点是好的。

但是，正如本文的专家所言，当代供销社和计划经济完全划等号并不正确。毕竟我们普通民众尚且记得住早前供销社的弊端，更何况顶层的设计者们呢。

个人猜测，在本次重启中应该借鉴了不少的国内外经验，因为类似供销社的组织在经济发达国家也有不少成功案例。譬如，离我们最近就是日本的综合农协。该组织在强化日本农民在国内市场话语权上就做出了积极的贡献。而中国农民长期以来的困扰，跟日本农民过去的困扰是类似的。

雪球上有一位名叫游击战术思维的大V，写了一篇文章叫《供销社重启的背后是乡村振兴和统一大市场》，提出关于供销社成立的意义，主要有以下几点可供参考：

1、近年来自然灾害频发对全球农业产能带来严峻考验，全球疫情和国际争端愈演愈烈的情况下，农产品的供应变得紧张，而我国是人口大国，对农产品的需求是很大的，这也就表示在农产品的准备上需要有强大的调控能力和预算能力，供销社的增加正是为应对复杂形势下农产品的调控。

2、私人企业和商场超市这类是营利性质的，它们的目的是赚钱，但是供销社不同，它的责任更多在于对农产品的调控，合理有效的让资源达到平衡。现代版供销社可以帮助农民开展订单农业。农民的农产品交到供销社手上，由供销社负责将产品运输到乡镇县，乡镇县的产品也可以下运到村里，解决当地农产品滞销问题。如今农村直播带货、网络电商带动销售的份额可占到农产品的80%以上，基层供销社可以成立农村直播带货、网络电商针对，帮助农民将农产品通过互联网平台卖出去，提高村民的收益。供销社不再单纯是买货卖货的场所，今年中央一号文件中赋予了基层供销合作社更多的任务，供销社将和农村集体经济组织等各类主体大力对农民种植的全程生产托管服务，还要适当提高稻谷、小麦最低收购价。

3、“新时代供销社”在稳定物价、对抗通胀方面也具有先天优势。因为供销社由国家主导，全国“一盘棋”，不仅可以大幅减少浪费，还可以抵消中间商加价，增加物流效率、储存效率。甚至用区块链技术、大数据技术，对上游生产端进行精确指导，大幅提高生产效率，最大限度抵消数据滞后等因素带来的损失。当资源的需求变得精确，生产效率提高，浪费大幅减少以后，中国需要进口的资源就会相应减少，就可以大幅度降低输入性通胀对中国经济造成的影响。

总而言之，如今的供销社和过去的供销社，名称虽然一致，但是背景和意义已经不可同日而语。

“寡头经济”=垄断生产资料+垄断生活资料

计划经济时代火遍大江南北的供销社又回来了，下一步应该就是大集体，用工分和粮票去换固定的粮食了。“计划经济开局往往都挺猛，开始发展都很迅速，但最后全部无一例外地变成物资短缺，如果你在撒哈拉沙漠搞计划经济，那么连沙子都会短缺。” -弗里德曼引用

是的！我十八岁前在农村生活，那时只有公社驻地才会有一处很正规的供销社，县城里既有百货大楼，也有县供销社，不过，各村有一间属于大队的供销社代销点。
改革开放以来几十年，很多无知的人一直污损当年这没有那见不着，其实，公社驻地的供销社就是一个缩小版的百货大楼。种类齐全而且超过百货大楼，因为百货大楼不经营农业生产资料和农产品，而供销社就可以以物易物，可以拆盒论根卖香烟，单张卖信纸。可以买一两酱油，可以用地瓜、地瓜干换酒等。
改革开放后，表面看起来供销社系统一直在式微中，但，在农村供销社一直没有离开农民群众，种子农药化肥工具等，农民还是依靠并相信国营的供销社，城市人不知道就胡乱喷，借用各种借口污损嘲弄。其实供销社一直在发挥着国家赋予的功能、作用。
所以，供销社不是再回来，而复兴，对！可以称之为复兴。
而且，计划经济有多大的错？某些人诟病中国的计划经济，却对西方的政府干预视而不见。所以别再忽悠普通人了！西方、美国都是政府出面打掉本国企业的经营对手，比如美国打击华为，打击东芝，击溃法国的阿尔斯通等，美国今年出台的这法案那法案是不是另一种面目的对国家经济的干预或引导计划？
西方政府一直在忽悠他们自己的百姓，西方企业管理严谨，制度与计划严密，责任权力分明。西方的政府呢？无计划、无远期战略、不必承担任何管理责任！一个国家其实就是是一个更大的几乎与企业一样的大单位，竟然可以没有计划，不讲计划？
供销社该发展壮大引领市场。

有需要的特殊时期，能用粮票，能吃社区食堂岂不美哉！

未来经济形势会越来越难，
企业要想方设法活下去，
给企业家的几点建议：
1、趁着目前项目发展不错，
能融资就尽快融资，
至少要考虑未来2-3年的资金需求；
2.不要太纠结估值和条款，快速融资、
快速发展后，条款最终不是问题。
3.业务要落地，尤其要重视利润和现金流，
不要一味讲故事。
现在资本越来越理性，
大部分资本也因子弹减少，倒逼理性，
出手越来越谨慎。

市场运行过程中，实行市场放开还是有序管理，应该视市场物资供需情况而定，比如上海汽车牌照管理实行三种模式，郊区实行沪C牌照管理，即上沪C牌后，车辆只能在郊区行驶，不能出外环线；新能源牌照可以在全市范围内行驶；外环以内的燃油车实行牌照拍卖管理方式，一张牌照价格近10万。上海车辆牌照管理的方式就是市场和计划并存的方式。再如能源危机严重影响到欧美大众的日常生活，有些国家采取用电限制规定，这实际上就是计划经济的管理方式。因此，实行市场经济、计划经济有计划市场经济，都是市场管理的方式，可以单独或者合并使用，以保证市场有序管理。

可能这次真可能是误解。
这次主要解决初衷的是：
1，经济发展行业不平衡问题，保证社会民生，促进社会的和谐发展和共同富裕。
2，防止资本的恶意参与社会民生的资源和资产，变相推高物价。

3，初衷是初衷，希望在各个省市推广和执行过程层层加码，最后偏离初衷，直到变味。

重新起个名字很难吗

我们对专家也持同样的误解