反垄断利剑高悬！谷歌之后，欧洲又砍向了微软

数据，数据认知，数据智能，新时代大放异彩的伴生，是新的边界、规则的建立过程。
过程中，引力附带的扭力摧古拉朽。
欧洲反垄断利剑第N个年头砍向谷歌、微软、Meta了，韩国、日本亦是，美国更是......

砍伐的过程中，其中的人们，比如Musk面对主持人的问题“聊一聊中C的话题，毕竟你在中C卖车挣钱，你如何看待中国科技公司的企业家目前的情况”一向口若悬河的马斯克手托下巴，双眼微闭，嗯嗯了几声，语塞沉默了几秒钟后，忽然没有任何表情地问了一句：马云现在去了哪里？
而如今，Musk自己也被拜登同学关切了：与其他国家的合作，或技术方面的关系，值得看一看，值得关注。这是被惦记了。
另一位硅谷人杰今儿视频道歉揽责说抱歉抱歉1万多人将要离开Meta......

大转换时代的个体、个性，怎样认识、认知引力、扭力，如何与力协同，这方面，当年鼎盛时期的上海盛宣怀，确实比杭州城的胡雪岩，更值得探讨。

换个说法：如果是盛宣怀，他会怎么看、如何做？……

他当时面对的境况复杂度、应力、扭力，此当下过之而无不及；而他在这片土地上首创了11家实业、机构、学校等……

近日一位久居东京的朋友聊天问说：最近国内防疫越发严格，工作生活有影响吗？最近一直也没能聊聊国内市场的情况，很多项目不乐观吧？有合适的日本实业项目的话，基金会考虑投吗？

油然而生地回复是这样的：
国内的疫情什么的，随着冬天来临，上升势头明显，防疫严格性也紧随跟上，能防尽防，应防就防，防疫措施与民众互动中，一方面不断交互优化，一方面不断习惯、面对、接受、放下，渐渐进入疫情中期均衡境况。

但凡事情，在时间线上，在个体、群体心理历经轨道上，皆有周期性。

显而易见，群体心理、信心等，面对持续化疫情、境外新型全球化、国内政治经济脉络等，前几个月，处于相当的低谷（标志性成分事件，比如螃蟹市场低迷，泡泡玛特股价探底等）；

最近，疫情还是那个疫情，境外新旧全球化更替的澎湃扭力还是那个扭力，国内政经脉络还是那个政经脉络，但群体认知、市场信心，触底反弹了，而且强劲反弹中。

所谓“外焦里嫩”，“外交”繁忙，“里讷”厚积薄发中。德国、东盟来来往往，上海的进博会、武汉国际湿地公园会、北京世界竹藤大会、成都糖酒会、沈阳全球工业互联网会、香港国际金融领袖投资峰会&国际七人榄球赛事......好不热闹......

投资视角，这一过程中，涌现出穿越这个两三年之长的不少好资产，正所谓政经疫情虽辛苦，吹尽狂沙始到金；

同时，随着新的政经阶段的展开，欲将造就属于知识经济烫金时代的一众好资产。
比如，全球最大单一统一大市场的国内经济体中信创领域的国产替代，截止2027年央企国企100%完成信创替代，替换范围涵盖芯片、基础软件、操作系统、中间件等领域。
2022年9月底79号文，提速加速国资信创产业发展和进度，政策核心内容：全面替换OA、门户、邮箱等档案管理，应替就替战略决策、ERP、风控管理、CRM 经营管理系统等，能替就替生产制造、研发系统等，需要基于AK的CPU部署等。

更多科学家的回归，中国市场应用场景充沛，是实在朴素的源动力。

市场范围决定分工广度和深度，市场是全球最稀缺的资源。

如是，国内强劲反弹，澎湃之势；以至于对于境外资产，关注的时间占比少了。
境外的话，毕竟还是流动不方便，除了一部分人出走到新加坡寻找新机会，目前来看，得不偿失。日本市场，投资角度，更是平湖秋月。

面向实体经济科技创新、专精特新资产的，在国内忙的很；面向虚拟经济、Web3.0、云宇宙的，去香港信心满满......

市场的边界和密度之外，还有多样性；集苑集枯，各有所适，不去错配，取势明道......

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现如今科技界一说起反垄断，大家首先就会想到欧盟，让人闻风丧胆的欧盟。在欧盟发现来自美国的科技大公司用欧洲的数据获利，转头将收入带回美国之后，反垄断就开始了，目前为止，谷歌、苹果微软等等美国科技公司，基本上都在欧盟反垄断部门这里吃了巨额罚单。微软之前对动视暴雪的收购已经触发了欧盟的反垄断审查，如今其内部最为重要的云计算业务，也开始被反垄断调查，这对微软来讲是一个不妙的信号，要知道，很少有公司能在跟欧盟反垄断机构的抗辩中全身而退。