抖音生活服务超全年目标，单月GMV超百亿

互联网是建立在流量红利和效率红利上的产物，流量红利接近天花板的情况下，效率红利还有巨大的空间。对于抖音来说，向上流量增长空间已基本到顶。互联网流量红利增长也到顶，不会再有更多的流量增长空间。本地生活是下一个增长点，也就是抖音的效率红利：未被完全开发，且为数不多的高频业务，是必须抓住的增长点。

我从用户视角来看，最近刷抖音的同城，到店的内容明显增多，刷直播更是，直播不只是卖实体商品了，很大比例在卖到店套餐，刷10条大概有4、5条是团购到点套餐，也有可能算法判断我是喜欢这些美食。

虽然抖音的本地生活增长很快，品类也很丰富，再加上抖音电商，基本形成非常综合的生活平台，不过我在这里要劝抖音团队一定不忘初心。抖音是短视频内容起家，人们来到这个平台是要看有趣的、有创意的、发人深省的、感动人的内容，所以这些餐饮到店广告和电商推荐应该保持一个平衡，切不可喧宾夺主，否则就有点儿竭泽而渔的意思了。当有一天大家看腻了这些电商推荐，也就是平台危机的开始。所以如何把握这个度，非常关键。