雷军内部信:为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备
张国防
未来2-3新一轮爆发,是全面性的,不止于小米。
尖端科技、战略新兴产业、专精特新、传统产业、资源元素领域、金融、资本、生活服务旅游娱乐等。
无论的下一步疫情本身如何发展,疫情带给社群公众的恐惧恐慌情绪已然衰减式微 - 本来的疫情的最大影响,并不在于疫情病毒本身,而在于其所带来的恐慌恐惧。遥想2020年春节及之后的整个春天,病例数其实不多,到大江南北、东沿海西高原,所有地方的空气中弥漫着恐慌,仿佛病毒随时乘风而至。
病毒君本身影响力:社群本身恐慌力影响=1:10000。
而3年疫情严防,积蓄了太多、大体量的势能:
首先是民间情绪。民间情绪是个相当微观离散但宏观准确的要素,而且总体守恒:之前病毒君带来多大的恐慌,如今和接续的反弹,可谓触底反弹,在一定时间,也就是2-3年的时间区间内,反弹力度、高度2-3倍于疫情之前,2-3年之后,回复到均值。
再次是政府治理政策。欣慰以及欣喜的是,疫情及叠加境外各种大力度博弈下,以及即便是有非常多“未可知”因素的疫情,红墙内始终总体从容,观变以定格局、结构、架构、节奏。这同样为接续2-3年的治理纵横捭带来具有纵深势能的自信。
具体而言,财政、货币、产业政策、国际竞合、国际贸易、两个层次结构的统一自由贸易大市场的持续建立和运营自我哦,胸有丘壑,正所谓,归山深浅去,须尽丘壑美。
至于产业界、金融界、科技界,自不必多说,沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
所以的,除非自身没什么心气没什么准备,否则,具体到每一个人、每一个机构,未来2-3年,皆是新一轮爆发,以及的,推陈出新、因势顺势出新出其不意、层出不穷。特别的,那这个内核质量相当好、因为疫情阻隔带来的比如融资不畅的资产项目,真切切春回大地春暖花开了要。不用着急,春江水暖时,资本总先知。
二级市场上,除了碳中和概念新能源等数个产业链上的资产,消费类比如白酒比如水井坊,情绪类比如泡泡玛特们,大反弹在即。
至于近期,还在规整情绪小衔接中。
春节一过,春风一吹,千树万树繁花开,漫山遍野……
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Monkey K
新年伊始,经过元旦假期之后,大家回来上班,一般都是开全体员工大会或者老板发全员信的时候,目的就是为了鼓励大家,给大家打鸡血。就连恒大的许老板,这两天都发全员信称今年一定能化解风险。一样的,雷军这个内部信,也是为了给大家鼓劲的。
所以信里面称小米进入改革的深水区、未来两三年有新一轮的爆发,其实媒体也用不着过度解读,新的一年刚刚开始难免立一些flag,具体今年要怎么发展,听其言还要观其行。