樊登读书改名为“帆书”，十年知识付费走向“去樊登化”

像樊登读书这样以个人号召力发展起来的知识付费模式，有一个优势就是可以充分利用创始人个人影响力。同样的模式我们在罗振宇的罗辑思维同样看到过。
这在前期确实聚敛了大量的人气和粉丝，完成创业积累。
但在知识付费这个领域，个人展现出来的认知层面终究会触碰到一个天花板，不仅仅是个人精力有限，无法照顾方方面面的知识面，更体现是他们自身修为在读书的过程中显露出的不足。这无论是现在的樊登还是前些年的罗振宇，在打着知识搬运工的口号下，都显露无疑。

我个人算是得到的多年用户了。当时在罗辑思维栏目后期已经感觉到老罗本人对很多书解读有些不到位，甚至是认知上的错误。后来罗辑思维作为个人栏目向“得到”这个平台转化及时解决了这个问题。请来的诸多专家老师在各自专业领域的施讲弥补了老罗个人的不足，而且这个去个人化的过程也消除了我们这些用户对于内容精度的担心。

樊登读书会运营十年，终究还是要迈出这一步，在我看来，这个决心下得有点儿晚啊。

对樊登读书会一直是很敬佩的。知识付费不仅是商业模式，更是激发全民阅读学习的热情。近日樊登读书宣布改命“帆书”，为了重塑品牌“去樊登化”。樊登是有大智慧的人，这样做自然有他的道理。

不过，如国外一些名字，沃尔玛、迪士尼、福特、香奈儿、迪奥、劳斯莱斯等等，这些外国创始人命名的品牌令消费者仰慕，最重要的原因是名字的背后，都代表了一个个商业传奇，赋予了这些名字魅力和含义。而这些品牌所提供的产品服务体验，反过来又让人们对这些品牌含义加以验证。

对于任何一家企业或品牌来说，名字不仅仅是一个称呼。人们投资品牌首先就是投资你这个名字。名字的背后，是否代表了丰富的含义、认知以及真正名副其实的产品体验。这才是最重要的。之前的“罗辑思维”到“得到”，把罗振宇去除，变成一个企业的媒体发言人，代言人，相信樊登老师作为有魅力的品牌创始人，“帆书”一样会出彩。

我认为知识应该免费流通，开放的时代是知识快速分享的时代，出书可以收费，但其他发布的网络知识不应收费

帆书———樊书———烦书———犯书……～哈哈😂