支付宝被曝启动 7 年来最大高管轮岗，知情人士：确有调整，基本属实

早在阿里巴巴上市以后，马云曾做了一个很大的举动，让旗下各版块总裁离开公司休假。这也是2008年6月马云在“光华—微软联合课程”上讲轮岗制度是培养人才的有效方式之一。这次支付宝启动 7 年来最大高管轮岗，正是体现了阿里的管理特色。

其实华为、联想、京东、百度等大公司都有轮岗制度。轮岗制度可以避免企业高管拉帮结派、自立山头，帮助企业摆脱缺乏活力的发展瓶颈，另外还可以培养未来的管理者。阿里巴巴集团一直都有内部轮职的传统，管理层每年都会发生调动。

轮岗制度对企业和员工都有好处。轮岗制度使得员工的流动性加强，从而为员工提供了崭新的视野，拓展了他们的能力，让人才有更多的机会。轮岗制度不仅能极大地锻炼一个人的能力，还对员工的职业生涯有很大好处。此次支付宝高管轮岗调整，可能是为了推动支付宝的战略升级和组织优化。支付宝将重点关注数字化转型、国际化发展和生态建设等方面。同时，此次调整还将有助于激发内部创新活力，提高组织效率和协同能力。