知名巨头又宣布：关店！

H&M宣布三里屯旗舰店关店，老快消巨头为啥要关旗舰店？
在中国快消市场上，H&M和优衣库无疑是两大快消巨头，曾经牢牢占据了中国市场的头部位置，然而就在最近H&M却宣布要关闭自己在三里屯的旗舰店，作为H&M在中国的形象代表这次的关店无疑备受关注，老快消巨头为啥突然不好了？
一、H&M宣布三里屯旗舰关店
据界面新闻的报道，H&M已开始通知消费者位于北京三里屯太古里的旗舰店即将在2023年6月11日正式停止运营。该店占地面积超过1200平方米，三层零售空间内销售男装、女装和童装等品类，是品牌在中国开设规模最大的门店之一。
作为H&M正式进入中国市场后开设的第200家店，三里屯太古里旗舰店对其有着重要意义。而2014年开业时正值快时尚黄金时代，太古地产自然也愿意签下10年长约，提供位于入口处且面向工人体育场北路的优越铺位。
随着潮流趋势和消费者喜好转向，整个快时尚行业也在出现变化。H&M中国公关团队向界面时尚表示，三里屯太古里旗舰店关闭后，将会继续在北京和中国其它城市寻找合适的门店位置，开设品牌全新旗舰店。
一份来自H&M的官方声明称：中国市场始终是H&M最重要的市场之一。随着零售业持续的数字化转型以及顾客购物习惯的改变，我们将继续优化门店组合，使之与各个市场形成最佳匹配，同时进一步为中国消费者带来更加优质的购物体验。
这也是继2022年关闭上海淮海中路旗舰店后，H&M在中国的又一重大布局调整。淮海中路旗舰店是H&M于2007年进入中国市场开设的第一家门店，同时也是之前品牌在中国市场开设面积最大的门店。
二、老快消巨头为啥要关旗舰店？
瑞典快时尚巨头H&M集团宣布关闭三里屯旗舰店，这一决定引发了广泛的关注和讨论，人们开始重新审视快时尚巨头们的商业模式以及它们在日益数字化的零售市场中的地位。我们到底该怎么看这件事呢？
首先，疫情对线下市场造成了很大的打击。经过长达三年的时间，消费者的购物习惯发生了巨大变化，线上购物成为一种新的生活方式。三年的时间不仅足以培养一个全新的消费群体，也深度养成了原本的线下购物者在线上购物的习惯。快消业进入了一个新时代：竞争的重心已经从线下转向了线上。
这种习惯的养成让线下市场的竞争力大幅度衰弱，许多的消费者只有在需要特定的商品或服务之后才会考虑去线下消费。而且，在第二轮疫情也正在到来的时候，在人们对疫情保持警惕的今天，许多人也不愿意太频繁地去人流密集的公共场所。这种消费习惯的演变直接导致了快时尚企业所面临的巨大压力。
其次，快时尚的低租金优势逐渐被打破，日益高涨的租金让快时尚已经难以承担。作为一个国际化的品牌，H&M的租金成本是相对较低的，特别是在其高速扩张的时期，借助强势的市场优势，这些快时尚巨头往往能够有较强的市场话语权，帮助其用较低的价格获得较好的地段商铺，这也是其能够快速扩张的一个关键原因。然而，随着中国城市化的不断发展和物业成本的上涨，该品牌在北京的门店租金逐渐增加，这对于利润率本就薄的快时尚品牌而言，是一项极大的负担。作为中国最繁华的商业地区之一，三里屯的房租自然相对较高，而租金的高涨往往是快时尚的鸣响警钟。因此，关闭三里屯旗舰店成为了不可避免的选择。
第三，快时尚企业也逐渐开始探索互联网玩法，线下门店的降本增效也成为常态。随着线上购物的发展和普及，许多快时尚品牌开始加强其电子商务平台的建设，通过虚拟店铺、线上商城等手段拓展线上渠道。此外，一些品牌还开始尝试与开始加强联名营销，优衣库无疑是其中的佼佼者，通过这种联名营销获得海量的流量，帮助自己不断成为热搜头条和网红焦点，这些探索不仅能够适应消费者不断变化的需求，还能够提高品牌的效率和管理水平。
从长期发展的角度来说，线下商业在疫情后将会面临大洗牌，快时尚巨头们的撤离只不过是一个开始。随着疫情的结束和消费者需求的不断变化，线下商业将会面临更多的挑战。对于快时尚品牌而言，关闭线下门店或许成为了一个不可避免的选择。但是，这并不意味着线下商业的死亡。相反，它需要不断地创新和改革来适应新的市场环境。

包括H&M在内的海外快时尚品牌，近些年来在中国市场挑战重重。不只是碰到政治红线，他们的质量和设计本身，也逐渐脱离中国市场的需求。搬离旗舰店另寻他处，这意味着这个品牌在中国要找其他出路了。

去年年底，GAP已经出售大中华区业务给宝尊电商，将外来品牌的归属换成本地经营商。在这之前，GAP也在超一线频频关店，向下沉转移。

不知H&M最终会不会走向和GAP一样的路。