又一家日本巨头在中韩夹击中败退

日本液晶面板巨头夏普是怎么被中韩企业打败？
战略调整失误：早年间，夏普在液晶面板市场上取得了较大的成功，但也因此变得过于自信和保守。在后续的技术升级和产品创新方面，夏普没有及时跟上市场的步伐，战略调整失误使得其逐渐失去了市场份额。

成本过高：夏普的液晶面板生产成本较高，使得其产品价格相对较高，难以与中韩企业竞争。在市场需求下降的时候，夏普的成本结构使其难以采取有效的降价策略来维持市场份额。

竞争加剧：在液晶面板市场上，中韩企业逐渐崛起，其通过大规模投资和技术追赶，取得了较大的市场份额。随着竞争的加剧，夏普的市场份额逐渐被中韩企业侵蚀。

产品创新不足：夏普在产品创新方面相对滞后，没有及时推出具有市场竞争力的新产品。相比之下，中韩企业在技术研发和产品创新方面更加积极，使得夏普难以与其竞争。

在液晶领域，夏普被誉为“液晶之父”，可见其在业界地位曾举足轻重。然而，从主营业务到其它产品线，夏普正在逐渐淡出我们的视野。除了自身对市场的误判，更多的是夏普已经越来越不适应现在市场的玩法。

现在夏普所面临的已不只是电视产品本身的问题，而是整个产品生态的落后。大家有没有发现一个现象，就是无论是三星还是TCL现在卖得已经不仅仅是电视，更多的是电视背后所配套的生态，包括内容等等，而这正是国产电视品牌的优势所在，三星和索尼之所以还能在国内卖得好一个重要的原因是屏幕和芯片水平很高，但是就国内消费者需求来说，TCL和海信则更符合中国人的用习惯，自然也就卖得更好了。技术、生态和内容都不占优的夏普自然会被边缘化。在资本的寒潮中，夏普现在应该思考的是如何活下去。