京东集团和旗下公司发布最新财报

1、让消费者“多快好省”，这是京东新管理层立下的FLAG，也是公司创始人刘强东给京东在极为内卷的中国电商市场的定位，从京东集团二季度财报的数据和业绩投资者电话会纪要来看，“多快好省”对于转型中的京东来说，将是一场极为漫长的挑战。
2、首先，从财报数据来看，考虑到去年第二季度的较低数据基数，京东2Q23的数据堪称漂亮，二季度京东收入2879亿元同比增7.6%，单季净利润86亿元同比增长32.31%。但在多项财务指标数据都超出了市场预期的情况下，京东美股和港股的股价不涨反跌，昨日京东美股跌幅3%，这说明投资者对于财报的利好并不买账。
3、投资者为何会不买账呢？个人觉得还是对京东今年推动的“天天低价”模式颇为担忧，电商市场已经有了一个PDD，而且事实上已经占领了用户的心智，京东试图用“天天低价”的模式来重新占领用户心智，可谓是极为困难。
4、而且，京东“天天低价”的模式，从战略上依赖于第三方卖家队伍（3P）的壮大，京东的自营业务（1P）则是在618等活动期间才会成为低价的主力军，这个战略看上去没有问题，但在实际执行的过程中，就极为容易形成左右互搏的尴尬，因为不同于淘宝天猫、PDD的第三方卖家为主的电商模式，京东长期构筑的电商核心竞争力其实在自营业务上，具体表现在品质保真、送货快捷、售后方便等多个维度。
5、虽然京东希望让1P和3P的商品摆在同一舞台下竞争，试图用3P业务来倒逼1P业务走向“多快好省”，并在今年在流量分发、营销等方面做了多项改革，但从618的结果来看，理想很丰满、现实很骨感，绝大部分京东的忠实消费者还是优先选购自营业务的商品，这就让京东无法做到像PDD和淘宝天猫那样真正下沉，这就意味着京东的核心客群依然是城市中产消费者。
6、这就是一个极大的尴尬，也是未来京东转型过程中会无数次面临的左右互搏状况，用一句形象的话来说，京东的自画像是1P和3P双轮驱动的“多快好省”电商平台，但最终消费者给京东的画像还是1P业务，因此，京东在3P业务上投放的资源越多，其与最终消费者的期待就越发背离。
7、而且，从京东2Q23投资者电话会纪要来看，京东新管理层也是试图向基层放权，让组织更加扁平和敏捷，这就意味着熟悉消费者需求的一线员工会有更多的权限，但真正的问题是，在一个极为官僚化的庞大组织下，在刘强东立下了“多快好省”的京东大电商平台目标，新管理层又对3P业务寄以厚望，那么极为追求短期效益的基层员工，不可能打自家老板的脸，真正把消费者的需求反应上去，而是只会讲老板和新管理层喜欢听的话，这就会让京东的转型之旅更加困难。
8、当然，从乐观的角度来说，京东的电商形态是国内最像沃尔玛的平台模式，沃尔玛的1P和3P业务就是和谐共生的，因此假若京东闯过转型期，未来确实有可能真的实现“多快好省”的FLAG，但前提是在京东必须扛过极为内卷的中国电商价格战阶段，也就是未来的三至五年将是京东转型最重要的时间窗口。
9、或许，京东当下侧重3P的战术，只是刘强东以攻为守的战略布局之一，试图以此来狙击PDD的上升势头，尤其是PDD在数码、家电等京东自营业务占优势的细分市场，从资本市场的布局来看，已经完成了5家上市公司布局的刘强东，京东电商不只是京东集团，还包括物流、仓储、供应链等电商的全产业链，这些才是电商真正意义上的基础设施，除了在支付渠道缺乏支付宝、微信支付那样的杀手锏之外，刘强东手上几乎集齐了电商的全部基础设施，从这个角度来看，京东未来真正的潜力，应该在如何优化目前已有的电商基础设施资源分配，这是京东看不见的巨大优势，而不是消费者能够直接感知的“多快好省”。

在国内经济下行，消费市场萎靡，电商红利见顶的环境下，京东这一年日子还是不太好过的。不然刘强东也不会着急赶回来，整顿京东架构的同时，推出低价策略争夺市场，目前就业绩看，地价策略效果看起来还不错。不过除了业绩数字以外，外界对京东这小半年来的高管离职潮也比较关注，6月大促的时候，CEO徐雷宣布要退休，之后各个业务板块都有高管离职，这是否对京东的未来造成影响，也是外界十分关注的。

京东业绩表现全面超预期，第三方商家发展却更值得关注？
在这一年一度的中报季，各家电商巨头的财报都备受市场关注，这不京东的财报公布，核心指标的业绩表现全面超预期，在这一系列的变化之中第三方商家的发展却成为了市场热议的焦点，我们到底该怎么看这件事呢？
一、京东业绩表现全面超预期
据证券时报的报道，京东集团在港交所公告2023年二季度及中期业绩。2023年第二季度，京东实现收入2879亿元人民币，同比增加7.6%；Non-GAAP（非美国通用会计准则下）净利润86亿元，同比增长31.6%；Non-GAAP净利润率3%，创历史同期最高纪录。
分业务来看，2023年第二季度，京东零售（包括京东健康及京东工业等）收入人民币2532.8亿元，利润率3.2%。
二季度京东电子产品及家用电器商品收入同比增长11.4%，核心品类优势进一步加强。京东集团首席财务官单甦表示，在京东供应链优势和高质量服务能力的推动下，家电和3C等核心品类继续获得市场份额，同时大商超品类按预期在稳步调整，以建立更健康的业务模式。
商家方面，今年第二季度，京东第三方商家数量增加超过一倍，并达到历史新高；年初推出的“春晓计划”持续发力，商家生态活跃，二季度京东新增商家数同比增长417%。而据财联社的报道，在财报沟通会上，京东高管表示，会平衡成本、效率和体验，由消费者基于产品、价格、服务来选择1P（自营供货商）或3P（第三方）商品，预计在相当长的时间里，京东的3P最终形态会达到60%的GMV占比。
二、第三方商家发展为啥更值得关注？
京东发布了第二季度财报，各项核心数据表现全面向好，净利润表现创历史纪录。这些数据无疑表明京东发展正全面向好。然而，在关注京东业绩的同时，第三方商家的发展更值得关注，我们该如何分析这件事呢？
首先，京东的净利润创下历史纪录，凸显了公司经营能力的提升。今年二季度，京东Non-GAAP净利润率3%，创历史同期最高纪录，远超预期。这一数据的背后，彰显了京东在电商领域的持续改善和发展。这得益于京东对供应链的优化和管理，以及对用户体验的持续投入。通过不断提升物流配送效率和服务质量，京东成功吸引了更多用户，促进了销售增长。
其次，京东的第三方商家发展呈现出高速增长的态势。根据财报数据，二季度新增商家数量同比增长率达到了417%，这表明京东的商户生态建设能力正在不断增强。同时，京东的“春晓计划”也在持续发力，旨在为第三方商家提供更加完善的服务和支持。这些举措不仅有助于提高第三方商家的销售额和利润，也有助于增强京东的市场竞争力。
为什么说第三方商家的发展更值得关注呢？京东正在进入全面升级的状态，从原先自营的优势中进一步进化，京东的生态优势开始逐渐构建起来。首先，第三方商家的快速发展，可以增加京东平台的多样性，为消费者提供更多的选择。其次，第三方商家的快速发展，也可以为京东带来更多的收益。例如，京东可以通过向商家收取佣金、广告费用等方式获取收益。最后，第三方商家的快速发展，还可以为京东带来更多的用户流量。因为商家为了吸引更多的消费者，会不断推出新的产品和服务，从而吸引更多的用户前来购物。
第三，京东已经不再是一家企业的单打独斗，而是借助双边市场的平台经济优势，让自己和其他企业一起形成合力，共同为消费者提供更好的产品和服务。京东与商家之间的关系已经不仅是简单的买卖关系，更像是一种合作伙伴关系。京东为商家提供一系列的营销、技术等服务，让其能够快速成长;而商家则为京东的用户提供更好的商品和服务，形成良性互动。
因此，对于当前的京东来说，业绩向好的背后是整个生态体系的日益完善，生态建设的补全才让京东更加值得我们期待。