抖音做不好电商

不看好抖音办电商，一言以蔽之：还是操之过急。如果说有流量就能办电商的话，这么多年来为什么腾讯没办出来？

目前抖音和快手都是淘宝、京东、拼多多的宠儿，多是起到品牌的宣传作用。如果抖音执意要打造自己的闭环，实行所谓的虎口夺食，那么必将成为众矢之的。说实话，短视频这个新鲜事物是否能一直像今天这样火爆下去仍是一个未知数，更勿提做电商了。

不久前看到过一个榜单记录了各大带货主播的业绩和平台，淘宝稳坐老大，快手由于辛巴等大主播的带动也有不错的表现，相比之下抖音就显得非常“拉胯”。这则报道总结成一点：成也流量，败也流量。日活4亿的确让抖音聚拢了各种大牌卖家，但无非都是把它当成一个广告平台，“在抖音出圈，在淘宝售卖”，转化率极低的现实让“电商闭环”的构想在第一步就开始卡壳。
 
总的来说，抖音最需要考虑的是如何把庞大的用户群体转化成实实在在的消费群体。淘宝有天然的平台和支付优势，快手通过社区形成了强用户黏性，抖音的优势又在哪里？背靠强内容，又如何能够保障原有的内容质量不被电商损耗？这些都是很棘手又很现实的问题。
 
但现在来看，抖音正最着急做的还是切断外链。这似乎是自建电商的必然路径，但现在相比于快手、京东强强联手，抖音和淘宝的关系显得有些尴尬，如果将来完全对立，抛却一些尾部商家可能碍于淘宝激烈的竞争环境而投向抖音这一新兴电商平台，抖音可能将很难吸引到头部商家的进驻，这对于其看重品牌的定位（和快手侧重白牌消费区别化）来说相当不利。