如何看待健身龙头一兆韦德面临倒闭危机？

这是一个趋势，我认为有4点观察值得关注：
1，预付费模式，是一种低成本融资的模式，相当于向客户融资，同时绑定更长的客户生命周期。它对我们很多行业都产生的正面积极的影响。美容美发，培训，健身，礼赠，以及高端私域莫不受惠于预付费模式。

2，金融对市场经济的作用怎么夸大都不为过，有人说现在的互联网科技公司，本质上都是有了大量的顾客数据之后做放贷业务「几乎所有的互联网平台企业都有金融业务」。中国最赚钱的就是这几个领域，银行「Top1」，土地，煤矿上游生产资料，服务业作为融资最难的行业，因为有了预付费模式，才快速发展起来，从而让我们身边的服务丰富，生活更美好。

3，健身这件事，是吃饱了撑得，或者说没有界恐惧后的休闲活动，一兆韦德一般都在相对高端的商务区，据说它的顾客以前是金领是高级白领，所以它还部分承载着高端单身人士的社交功能，它撑不下去了，也从另外一个角度说明，躺平族发力了，他们开始节省了。

4，另一个腾讯参与投资的学费模式的乐刻健身，据说恢复得很快，还处于继续扩张中，这说明什么？健身需求还在，留下来的可能是纯粹为了健身，一个月一个月地续，量入为出的同时，也不知道自己能否坚持一年，所以年卡模式就输给了月卡模式。

1、饮鸩止渴，对于近一年来倒闭关门的连锁健身企业来说，这应该是最合适的词汇了，最新的名单里面是一兆韦德，一家在北京上海黄金地段拥有不少门店的高端健身品牌，交了上万元预付款的消费者，收获的只是一地鸡毛。

2、相比于从山东走出来的中健健身，2001年在上海成立的一兆韦德，品牌光环就要大得多，不仅器材高端，标配游泳池，而且门店普遍都在极具消费力的黄金地段，又集中于一线城市的北京上海，这样的公司，不止倒闭了，连创始人在哪里都语焉不详。

3、更搞笑的是，5个月之前，一兆韦德还在其官方公众号上发了个“五店齐发”的广告，这五家新店中有几个还靠着某某会所，现在回看这个新店广告，大概率就是创始人山穷水尽之后的最后一搏了，当然，最后除了让一兆韦德死的更快一些，也没有多大的意义。

4、健身预付款是一个老生常谈的问题，一兆韦德倒闭（重组）了，但其模式的后来者还大有人在，那些开在高端购物中心的健身房，消费者在进去健身之前必须要有充分的警惕心，开在高端场所，并不代表这家健身门店就更加安全，可能恰恰相反，你现在交的所谓会员费就是下个月这家门店租金的一部分，一旦没有新的韭菜进场，门店关门只是分分钟钟的问题，根本与创始人的良心无关。

5、2018年，笔者在居住地附近办了一张3年期的中建健身的会员卡，幸运的是这家门店是在5年后暴雷的，笔者因为搬家的缘故换了一家健身房，侥幸躲过，避免了近万云的损失，但是对于无数的中青年健身爱好者来说，这种侥幸都是可遇不可求的，除非你从一开始就不打算办理超过一年的健身会员卡。

6、金融业有个“大而不能倒”的铁律，因此银行规模做的越大，消费者的存款越安全，但这个铁律放在金融业之外就成了魔咒，尤其是健身行业，几乎是越大越容易倒闭，比如北京头部的连锁健身企业，比如中体倍力等，品牌估计都被人遗忘了，而一兆韦德不过是又一家即将被遗忘的连锁健身品牌而已。

7、如果一件事情一而再再而三发生，那就不是偶然，而是必然了，但是健身的从业者、创业者、监管部门，有利益相关方去研究国内健身企业“大而必死”的原因吗？至少目前是看不到相关严肃研究的，尤其是一兆韦德又是在国内消费环境最透明、监管最严厉的上海，这就更能说明问题了。

8、简单来说，在当下的国情之下，本来就适合轻资产运营的连锁健身企业，一旦走上规模化的高大上运营之路，几乎都会演变成“庞氏骗局”，只能靠着不断扩张门店来补充现金流，但这种拆东墙补西墙的野路子，终究会有东墙西墙一起塌的那一刻，几年前是中体倍力，后来是中健健身，现在是一兆韦德，中间还穿插着号称瑜伽爱马仕的梵音瑜伽，无一例外都是扩张的轰轰烈烈，死的满城风雨，然后又是一个后来者的循环往复。

9、那么有健身行业的创业者能够打破这样的魔咒吗，但愿能够有这样的勇者出现吧，但希望不是勇者干掉了恶龙之后，自己又变成了那个曾经深恶痛绝的恶龙。

先储值后消费的健身馆本来是一个相对比较好的现金流回流速度快的商业业态，疫情下健康产业也是上升势头。一兆韦德的这波风波既暴露了公司资金运作和内部运营的问题，也反应了传统健身行业在新运动风潮下面临变革。
另，这又一次现实地打击和抑制了群众的储值消费信任感。至少我是不敢再继续买私教课了，虽然不是在一兆韦德。

一兆韦德的这一幕，虽然大多数消费者都已经见过无数次了，但是在这几年的健身房跑路潮中，一兆韦德应该是让大家最为吃惊的一个，毕竟一兆韦德也算是老牌连锁健身房了。这或许说明在这种一边低价招揽会员回笼资金一边盲目扩张新店的连锁健身房的经营模式下，就连一兆韦德这样的老牌品牌，也不能免于其难。在一兆韦德的教训下，各个健身运动品牌，也应该反思一下自己的经营模式了。

预付费模式是近些年快速发展的模式，正常运行下去的前提是本身不盲目扩张，稳扎稳打。开始几个店面的暴利可能只是昙花一现，现代健身慢慢变成居家式，加上现在的直播，说不定再开个直播还能赚点（前提是坚持下去）。盲目的扩张，只能使运营成本成倍增加，但利润是不能成倍增加的。我曾经办过一年半的健身卡，频繁时一周三次，但也就坚持了三四个月，现在健身基本居家。其实不仅是这一个品牌的倒闭或关店，是预付费模式的倒闭，最严重的就是房地产，恒大可以破产银行的钱少还，但购房者却不能不还银行钱。预付费模式如果不能一直持续下去，开始是伤的消费者，最终是搞砸一个品牌一个行业。

健身？这种不是变相的房地产吗？都是收租