酱香拿铁口味评价两级分化

酱香拿铁好不好喝，只能说是见仁见智，毕竟众口难调。一个产品没有办法让所有人都接受，只要能增大潜在爱好者的接触机会就是好的开始。倒是两家公司通过该联名款的打造，让各自的品牌形象有了新的衍生。而站在消费者的角度，打工人花19块钱体验人生第一口茅台，也算是买不了吃亏买不了上当。

站在茅台的角度，为联名款咖啡提供的3000万产品，对第三季度的营收贡献相当迷你。培养或者激发年轻一代对茅台酒的兴趣才是隐形价值。所以不要再嘲笑茅台不选“开车”的星巴克，却牵手“坐地铁”的瑞幸了，人家压根不是奔着立即变现去的。

至于瑞幸，不会因为一款酱香拿铁就变得更高端，其实该品牌一直也没往这个方向发展。无论跟椰树还是茅台搞联名，要的就是保持品牌在消费者中的热度。一方面促进消费者对瑞幸咖啡的粘性，另一方面还有免费的朋友圈广告。赚了钱还把广告给打了，谁是赢家不是很明显的事么。

如何看待瑞幸和茅台合作的酱香拿铁单日销售额破亿？

瑞幸和茅台合作的酱香拿铁单日销售额破亿，说明该产品在市场上的受欢迎程度和营销策略的成功。

从市场角度来看，瑞幸和茅台的合作是一种优势互补的合作方式。瑞幸咖啡在咖啡领域具有品牌影响力和市场营销能力，而茅台则在白酒领域具有深厚的技术和制造优势。通过将茅台的酱香口味与瑞幸的咖啡相结合，双方能够共同开发出一个新的产品市场，吸引更多的消费者。

从产品角度来看，酱香拿铁的成功也离不开其独特的口味和品质。在产品研发方面，瑞幸和茅台团队精心设计，通过选用优质的咖啡豆和茅台酒，调制出具有独特酱香口感的拿铁咖啡，满足了消费者的口感需求。

从营销角度来看，瑞幸和茅台的合作也是一种品牌营销策略。通过合作推出联名咖啡，双方能够相互借力，扩大品牌影响力，吸引更多的消费者。同时，通过精准的市场定位和营销策略，使得酱香拿铁在短时间内获得了广泛的关注和销售。

总的来说，瑞幸和茅台合作的酱香拿铁单日销售额破亿，是双方合作成功的一个典型案例，也反映了中国消费者对于高品质、个性化、创新性产品的需求不断增长。

尝试才是最大的幸福，国内的小伙伴们，你们真的有口福啊！

我朋友圈61评价只有3个好评……只有不到5%，4.91%的好评率……

我个人没喝，但我好甜口，估计也不会觉得好喝。很多人都冲茅台酒去吧。

拿铁的口味纯正，加半份糖效果更好。各家咖啡品牌都有拿铁供应，拿铁已经是通用品牌。酱香味的拿铁还没有品尝过，相信口味也很好，但是是否适合大众口味就很难说了。

还行，8090 回忆，酒心巧克力

其实做个联名真不容易，商业的沟通繁杂不论，光法律上就一堆事，拍脑袋能想到的至少包括：
品牌授权，可能会有互相授权的情形；通常简单处理可以，当然，IP律师也可以挖很深。
原料的研发和生产，比如这款关键原料，酱香风味厚奶，由谁负责生产，谁负责与生产企业签订协议，谁控制原料的供应和销售，谁负责其最终的质量和安全，委托生产还是以销售的方式直接购买，这里面，茅台、加工厂、瑞幸的三角关系错综复杂。
酱香风味奶本身有无法律问题，产品标准、是否允许添加酒精类原料、是否有特定的标准限制。
联名与利益分配，这里面如何切分互相的利益，通过供应原料获利、还是同其他方式。
产品的包装盒宣发，这里面有无数个环节和设计，各方的审核、从技术到法规到法务，绝对耗费无数人的脑细胞。
各个渠道的推广和宣发。
……（公众号“Bingo Legal消食规律”）