多地外卖柜开始收服务费，骑手：每个月少挣一周的房租

对于外卖骑手来说，额外的服务费无疑增加了他们的负担。尤其是在收入本就不高的情况下，这样的额外费用可能会让他们感到压力巨大。有的骑手甚至表示，由于这笔费用，他们一个月少挣了相当于一周房租的钱。

从消费者的角度看，他们已经支付了配送费，因此可能不愿意再为使用外卖柜支付额外费用。同时，如果外卖骑手因为要避免额外费用而不使用外卖柜，这也可能影响到消费者的取餐体验。

对于外卖平台和外卖柜运营商来说，他们需要支付场地费、维修费、电费等多项费用。如果不收取一定的服务费，可能难以维持运营。

外卖小哥的收益被摊薄了，通常产业链都会向资金第一手收支者开展增收节支活动，这是经济规律，也是经营中介的弱势体现，商家的实体性使得他们相对强势。还例如，股市的印花税和各项收费都是从股票买卖者手里收取，而不是对证券机构收取（当然证券公司也要缴纳部分税费，但不是交易费），证券机构对股民很少提供免费服务。同样的，外卖商家虽然要缴纳少量管理费，但是大部分费用还是由外卖小哥承担。外卖平台的盈利率也有压缩空间，单笔利润薄而总体利润多，可以从汇总后的利润里增收税费，当然外卖平台的利益也需要保护。

这种情况的出现，究其原因实为外卖骑手服务质量下降所致！试问，除了特殊地点外，如果外卖骑手的服务好，谁又愿意特意跑去外卖柜取餐，而不是在自己处所等着送餐呢？！展望未来，这种不能令客户满意的工作，终将被智能设备所取代！！！