知名女装突然公告，董事长等8人集体辞职

关于企业发展面临的抉择，是升级还是转型？在我看来，排序一是升级，二是转型。如果升级不了，再走转型的路。有一句话叫船小好掉头，比如一个临街店铺，一年之内眼见它卖过服装，开过饭店，办过游戏厅，都是干得时间不长，这就是小店，看着不行，马上转。而且对于任何一个商业，你觉得干不下去，而他却觉得正是机会。可是换做大店，甚至是上市企业，如果升级不成，那么转型就会引起大的震动，这次女装品牌日播时尚转型，属于大的转型，辞职、重组震动也是比较大。

围绕着衣食住行做生意，企业的经营方向总是没错。但是服装行业品牌众多，竞争激烈，尤其是时尚服装更新变化的速度也是越来越快。尤其是线上对线下店铺的冲击，这也让日播时尚这家开了20多年的线下连锁店，不断关门，直到发今全面转型，即是危也是机。

同样是转型转的方向也因人而异，比如新东方转型，转到带货直播，把老师的职能做了迁移；贵人鸟，从鞋服业务往粮食业务上转；浪莎进军锂电池；雅戈尔多种经营拓宽赛道；日播时尚，转到锂电能源，也是看好了新能源的未来潜力。上市企业基于战略考虑，无法继续有原有赛道上升级，那么转型就变得很正常，未来类似的转型也会越来越多。