如何看待董宇辉成为东方甄选高级合伙人？

“高级合伙人”，这是一个很尴尬的角色，可以向上兼容，也可以向下兼容；这个角色的推出，纯粹是为了“热度”的稳定和健康。
如果，我们从两个角度来看“东方甄选”这次事件，也许你会发现一切都是合理的，一切也是熟悉的味道。
1、从公司管理和发展的角度。
从公司管理的角度看，一切发展都以公司的战略和发展为重。
如果公司的销售业绩太多依靠“头部销售”，在公司创始之初，这个是利大于弊的；
但是，如果公司发展到了一定阶段，销售业绩还是过于依赖和集中在于“头部销售”，这个是存在巨大隐患的。
所以，“去头部化”是公司发展到一定阶段，必然的管理选择。
就看决策者用什么样的方式去头部化，在以前很多公司借助外力——咨询公司，进行战略和管理改革，进行去头部化，是很多公司的一种手段。
“东方甄选”这次会发展到什么结果和方式，就看俞总的“管理手段”了。
2、从社会情感的角度。
从社会情感的角度来说，董作为一个有情感、有正确价值观、有才华的带货“头部销售”；是很多消费者选择“东方甄选”的要素之一。
这种情感因素是多面的，也是非常复杂的；大家去欣赏一个人，去喜欢一个人，这是一种社会情感。
社会情感是一种美好的现象，是温情的；但是有些公司的管理也确实是冰冷的；这个放眼全球，好像都是这样。

东方甄选又不是合伙企业，高级合伙人是什么title？

界面新闻报道，12月17日，俞敏洪现身第四届中国职业教育发展论坛，针对近期的东方甄选事件，他表示： “随着现代社会的发展，老板必须心甘情愿的为员工打工，方向一致，就变成合伙人关系。如果员工有能力，他又有自己的方向，你不希望这个方向，那就好好分手。”

“很多人还在大模大样地当老板，居高临下地管理，传统公司没有问题，如果你是现代性公司一定有问题。”俞敏洪总结。

俞敏洪认为，东方甄选出事原因在于管理团队思维没有扭转，以传统思维来管理优秀员工，靠着友情能维持一段时间。最终造成了传统管理模式不适应，必然要引起震荡和变动。

“我后来也检讨自己，我应该更早地强势介入这件事情，也不会出现今天这样两败俱伤的局面。”俞敏洪表示。

俞敏洪称，这一次事情的出现，在我的预料之中，早晚（会出事），“但作为董事长，我是甩手掌柜，不愿意去介入孩子们（的问题），希望他们能自己解决问题。”

针对网红模式发展道路，俞敏洪透露曾给东方甄选管理层开了无数次会议表达：“你们的商业模式必须变过来，跟优秀员工的关系必须改变。怎么说都不听，（他们认为）管理非常得心应手，年轻人体会不到背后的危机。我体会到了，但是我没办法。”

“我是有网红思维的，我就是个大网红，我之所以不找新东方要钱，是因为我在新东方有股权，本来的利益就已经被吃定了。”俞敏洪进一步表示：“但主播们必须要循序渐进的发展，就需要做到所谓的待遇留人，感情留人。 ”

回看整个过程，多少有些哭笑不得，其实，有人的地方就有江湖，任何公司也很难做到天下大同四处祥和，但无论从企业管理还是风险防控等角度，矛盾和隐忧都该被消弭于日常，而非如一台大戏粉丝还能直接沉浸式参与，殊不知水能载舟 亦能覆舟，你也不可以端起碗吃饭放下碗骂娘。总之，为人还是为企业，努力更成熟点都不是坏事，毕竟不是所有人都是亲生父母，都可以无条件包容。

这就对了，分股份成为合伙人，深度绑定。一般来说公司要留住人才就得这么做

不同角度肯定有不一样的看法。从看客角度只觉得可能很高级，但未必是真合伙人。是流量热度导向，但确实也裹挟了太多东西。同时，造成该小作文事件的矛盾不仅没有解决或者缓解，可能还反而加剧了，未来，应该也不平静，只是看客们应该看不到了……

格局打开，财富才进得来，特别是大财富，门小了容易卡住。

如何看待董宇辉成为东方甄选高级合伙人？
首先，从个人能力的角度来看，董宇辉在东方甄选担任主播期间表现出色，凭借丰富的知识、独特的主持风格和良好的职业素养赢得了众多观众的喜爱。成为高级合伙人是对董宇辉个人能力和业绩的肯定。

其次，从公司发展的角度来看，东方甄选作为一家直播电商平台，需要不断吸引和留住优秀的主播以提高平台的竞争力。将董宇辉提升为高级合伙人有助于激发他的工作热情，进一步提升平台的影响力。

再次，从团队建设的角度来看，董宇辉成为高级合伙人后可以在公司内部发挥更大的作用，为团队提供更多的支持和帮助。这有利于加强团队建设，提高整个团队的凝聚力和执行力。

最后，从提高公司知名度的角度来看，董宇辉作为一位受到广泛关注的主播，成为东方甄选的高级合伙人可以提高公司的知名度和品牌形象，有利于公司未来的发展。

🛫时个人一点浅薄的思考分享：

天下无不散之宴席”，聚散离合实属创业与人生的常态。

今天想起曾经有一部电影《中国合伙人》经典台词“千万别跟好朋友合伙开公司”一时曾引发无数共鸣，人们感动于“新梦想”三位创始人创业初期的肝胆相照，也扼腕于财富膨胀后三人“剪不断、理还乱”的利益纠葛。导演陈可辛事后说了一句颇有意味的话：往后拍下去，必将散伙。而“合伙人”变“散伙人”的事情，在中国大地上几乎还在天天上演。30多年民企发展路，这些经历就如电影主角般跌宕起伏，这或许就是现实版“中国式合伙人”的离合春秋。中国式合伙的终局是《中国散伙人》吗？

正如🎬《中国合伙人》所描述的那样：三位好友一起创业，最后把英语培训公司送到国外上市。现实中的俞敏洪和王强、徐小平也一起把新东方送进了纽交所。唯一不同的是，现实中的新东方三驾马车最终天各一方各走各路，王强和徐小平离开新东方并创立真格基金，成为业界曾经知名的 VC 早期天使投资人。而俞敏洪则被动的把自己“被锁在新东方做一名光杆职业经理人”——新东方真实上演了现实版的“中国散伙人”的故事。尽管俞敏洪说🎬的诞生和他们新东方“基本上没有关系”“电影中发生的事情和实际发生的事情相差很远”但这丝毫也不影响把两者联想到一起，剧本与现实雷同，相符度惊人的超过 90%！

这部电影反而具备了反讽的意味，或许因为“散伙”才是当下中国企业主里每天都上演的剧目。而新东方合伙人最后的散伙，事实上说明了对公司管理混乱，实控人格局和视野的限制，缺乏前瞻智慧以及自身能力认知的不足，适应不了新时代变化的一种窘境！今天国内沸沸扬扬的东方甄选事件又在印证，俞敏洪又再次犯了当年同样类似的错误！在东方甄被迫选转型二次创业的艰难时刻，董宇辉可谓是天上掉下来的“馅饼”，救新东方于水火。如今，俞敏洪被当机立断，“挥泪斩马谡”，刻意要保董宇辉，是否能挽回颓势，市场用户和投资者任何时候都有质疑和离弃的权利，有待观察🤔

同创业之时，股份、贡献与利益分享，实现深度捆绑与价值延伸。合伙人制度的不断演变使西方的投资银行和很多百年企业超过持续发展两个多世纪，得以将能最优秀也是流动性最高的业内精英集结在一起，形成了一种独特、稳定而有效的治理架构，并先后产生了西方经营一二百年的合伙人机制，以家族血统为核心，主动分离管理权，并衍生出了所有权、控制权、受益权三权分立的家族信托体系，对中国企业的发展模式有学习和借鉴意义。
《中国合伙人》▷《中国散伙人》或许我没你们那么幸运，当年我们的三个合伙人，两个在天的那边，现在只剩我孤身一人，或许只有失去过才能格外懂得珍惜！人生就这么一趟，请珍惜在一起的光阴⌛️🛫

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董分到股份了吗？不然高级合伙人指的是什么？

东方甄选一度涨17%
Title确实有点虚，但没办法，气氛已经到这了，至少市场相信了

这有什么不合理 人家是粉丝不假 但人家更是消费者是上帝 成熟的资本根本不敢去得罪上帝。如果你直播网站是公益性质 你觉得不合理大可以关掉 可惜你是盈利的，认为不合理 那只是因为没摆正自己的位置

评论
这次小作文事件是个十分偶然的事件，看似偶然的背后又有其必然性，也就是所谓的“饭圈文化”对直播生态带来的反噬。所谓的饭圈文化，在我看来必然是一个非理性的表达方式，情感的表达往往就是非理性的，况且是几千万人的情感表达，达成理性的共识根本不可能，所以原本东方甄选内部小小的分裂被粉丝们无限放大成内斗内讧之后，最终造成了难以挽回的结果：受千万粉丝追捧的董宇辉最终名利双收，CEO孙东旭从一线岗位退出，这是一次粉丝力量的完美体现，让大家都看到当今社会得粉丝者得天下，胆敢挑战粉丝经济的必败。尽管这并不合理，但现实情况如此。
孙东旭以其雷厉风行的个性受到俞敏洪的赏识和重用，他对公司而言有功无过，仅仅因为对公共事件处置不当而被迫下台，实际上是俞敏洪为迎合董宇辉粉丝的要求采取的无奈之举，也是为平息事端推出的事件背锅侠。俞敏洪做惯了甩手掌柜，临时过来做CEO是否准备好了，他的管理风格是否合适正在上升期的东方甄选，突然换CEO员工是否适应，日常工作能否有序展开，可以说东方甄选远未到稳定的阶段，未来仍然充满不确定性。
总而言之，这是一场粉丝错误发起的干预东方甄选内政的闹剧，结果当然是“上帝”获得胜利，俞敏洪挥泪斩马谡，董宇辉名利双收，却留给俞敏洪和东方甄选一个挺难收拾的“烂摊子”。

这个结果还是值得期待一下的，看来俞敏鸿还没有老糊涂……！“丈母娘”们也确实不好惹……！