中百集团“炸雷”：员工涉嫌侵占公款2.2亿

这个案子可以作为内控经典案例了。中百仓储超市财务人员，侵占2.2亿元，还跑到海外，那么，这么大笔资金是怎么划转洗出去的？这是财务人员背锅还是整个公司上下的系统性问题？如果单纯是财务人员出问题，那么这个年营收超百亿的仓储超市的供应链体系和ERP系统看起来是相当的弱。

正常供应链是财务系统结算的最佳复核单位，能建立数字供应链管理体系的公司，能在最短的时间内察觉到最细微的供应链数据变化，生成反应，用数据说话，用数据管理。但这也是国内供应链人才最缺的部分，更是国内很多公司不注重的部分。

大家通常认识是对采购的“贪污”行为非常忌惮，但“贪腐”行为是可以抑制到最小程度的，但财务系统的一个漏洞，就是大损失。所以建立严密的财务系统和各部门尤其供应链的数字复核系统，是非常必要的。