全球超市巨头家乐福与百事谈崩

自古有店大欺客，客大欺店一说。这次家乐福与百事谈崩，到底是谁欺了谁？表面上看是百事可乐涨价，让家乐福无钱可赚；但对于百事可乐来说，也可能是不涨价，在家乐福里就赚不到钱。最后黑锅可能还是要推给通涨，人们腰包里的钱不多了，满货价的商品看得多，买的少。

前两年，由于经营亏损，家乐福在中国店铺接二连三的关，门店数量不断缩减。表明在互联网电商、新零售不断涌现的时代背景下，代表传统零售的家乐福时代在落幕。欧洲近年来通胀高企，家乐福的日子也很难过，否则也不会和这么长时间的合作伙伴百事，因为价格谈不扰而闹掰。这种两败俱伤的商业合作悲剧，也是给竞争残酷的商业现实上了一课。品牌与店家在不利的市场环境中该如何抱团发展，而不是你死我活？

经济低迷形势下，持续存在的成本危机，不只是家乐福存在。近年包括沃尔玛在内的国际头部传统店铺也同样遭遇生存危机。与此同时，一些会员店的兴起，也给传统店铺一个提醒，商业模式的大转型，从店铺与品牌商品的博弈转而关注顾客的需求，或许更是家乐福们更需要考虑的。