字节CEO梁汝波内部讲话曝光

大公司因为内部机构繁杂并且员工众多而在管理上存在很大的难度。破局此问题传统上主要是依靠做集团化的企业矩阵来理清框架和事业重点。而这几年流行起来的另外一个做法就是企业内部支持二次创业来提升效率。该做法跟集团化发展类似，但多了孵化的过程来减少项目一上来就单干的风险。

相信字节跳动也是有以上机制的，并且还很成熟。可是公司还是错失了AI之类的科技风口，那就不是企业构架的问题，而是内部激励可能存在不到位，或者公司上下级官僚主义变严重导致的创新想法在摇篮里被扼杀。又或者单纯是因为人员在闭环里太久，对即便是对圈子有扩大作用但暂时在圈外的技术敏感度下降。