美国BIO组织宣布剔除药明康德会员资格

药明康德的主营业务包括CRO、化学药物CDMO以及细胞和基因治疗CTDMO。由于公司业务涵盖了相当完整的从早期的药物发现到后期的生产和测试，在国际生物医药领域具有重要的地位，同时也给不少竞争对手带去了相当大的压力。美国生物技术创新组织将药明康德的会员资格剔除，在一定程度上除了是在响应《生物安全法案》外，也可以为美国境内的竞争对手排忧解难。

药明康德跟华为还有一些不同，因为有信息显示其创始人中大部分是美国人，并且现在的实控人李革也拥有美国国籍，因此这家公司可以被理解为是中美蜜月期的产物。只不过斗转星移间，中美关系一步步地从亲密合作走向了激烈竞争格局。药明康德这种超过半数的营收来自美国客户的公司由此受到了极大的打击。这再次给中国跨国企业敲响了警钟，在越来越不稳定的全球环境下依赖单一市场是非常危险的。

美A这两院一宫结构性辩论、探究、听证、投票、决策的剧本，是被旋转门了？
仿佛150年的大清节奏，师以长以夷制夷？看似主动、实则被动的拿起小院高墙的药方，专攻自己自由贸易的信仰。

从药明到TikTok，从新能源乘用车到太阳能面板，从造船业到航天航空业，到从关税，到力有不逮的通胀法案......
这厢到是也有小院高墙，这这厢不是美A呀，从来也没有说按照所谓的标准行事；另外一面，环球、迪士尼新园区设计和建设稳步推进，麦当劳肯德基乡镇拓展如火如荼。

拨开话题见真章，无论认可也好，不认可也罢，无视或者轻视也好，重视或者指责也罢，实实在在的新能源乘用车、清洁技术、太阳能、锂电池、造船业、家用电器等等行业，摧古拉朽 -- 全球四分之三产能，甚至产能是全球需求的三倍（太阳能设备制造）；气候影响因子，同样是全球占比三分之一强。

关税、针对性法案补贴、规则范畴的呼吁、不符合正常逻辑强词夺理等等战术性策略，局部战争、合纵连横的联盟等战略性挥斥，在龙卷风轨道上，要么补了东墙漏西墙的洞口太多参差不齐，要么就那么的连根拔起。
自身也有必救之地；以及，自身内部的各个社群协会、行业板块间相互各自有理有据有节的抱怨和结构性冲突，比如美国国内太阳能产业协会(SEIA)的左右手 -- 太阳能项目开发商 & 设备制造商，零碳电力成本小可持续，且还有气候议题大框架的道义性、道德性，与自身设备成本就是下不来、产量就是上不去间的结构性不匹配。而其技术、人才、人工成本、元器件供应链等结构性合力不再，再建需要资金、教育、技术、管理运营效率化效用化，以及时间和规模化市场空间，加速度要比竞争对手快，逻辑上，就算是战争手段打乱，也难说胜算在握，更别说自毁自由贸易信仰的小院高墙。
左翼劳工、右翼劳工都抱怨牢骚，些许领域的“歧视性贸易”用词的主客易位带来的行业协会、民生层面的社群撕裂，这要动摇西方社会由行业协会汇集发展而来的社会节制、均衡、治理根基和结构、节奏、信仰。
TikTok在那里本本分分，如果真要强行交易，说到底也是没辙；但架不住成为白宫竞选双方间可用的砝码和工具。

无论多么少，但确实有些人开始动摇，怀疑人生的那种：产业政策在打造公平和安全的市场中扮演什么角色？是否需要有一种新的全球贸易模式——这种模式会考虑一些国家实施的国有制，并承认自由市场经济和受短期股东利益支配的上市公司在与之竞争时所面临的挑战？ -- 但这就是明摆着的事实，他们成了坐而论道，成了临渊羡鱼，汇成被欺负心态、思潮、思维范式。

怀疑、抗议、指责、受欺负的用词、心态、话术主客的转换（即便是些许、少许领域范畴），草蛇灰线，多少映射着文化、经济、政治的结构性解构、重构、新构的发生ing.
这是综合缘故导致的人文复兴、大航海之后启蒙运动、工业革命造就了巨量财富以利势全球时代架构起的支配权的松动时刻，内涵丰沛灵感迭出的政治想象力、哲学和文化的主导性、利他型策略，已然进入新的维度：小荷已露尖尖角 -- 对发展模式、政治想象力挑战的启初、启蒙。
米国巨轮如是，日韩多少显得小舢板了些，两国自身被蚕食的全球市场份额，从家电，到汽车、船舶。清洁技术从一开始就是齐头并肩，渐有跟随之势。

从潜龙勿用，到或跃在渊，资本和低成本高性价比的商品穿透力，曾是西方纵横500年的法门，而今以彼之道还施彼身时刻，虽还不足以形成系统性，但势头就是一切，尤其投行、投资角度。
这些个或跃在渊，最起码在这样一个当下发展阶段，新闻联播里的大词小语的诚不欺我，比如掣画蓝图比如战略新兴，比如制造2025，比如稳中向好以进立稳，比如市场主导配置资源政府发挥更好作用以设定统一信仰及短中长期目标以及协调两难冲突，国企做优做强私企专精特新，比如高质量发展新质生产力和高水平对外开放......
马利克曲线上的范式模式转换动荡区，需要顶层之上的顶层架构定位和设计的熵减焓增。

信仰愿景、文化文明、政治经济、价值锚定范畴的惯常思维范式结构化的改变、金融业的繁荣，不是靠口号和直接设计运行，而是靠实业的闷声崛起，以及比如巴西西部因中发展而繁荣兴奋的实效利他。
间或间，由追赶方、被动方，变成了被追赶方、主动方。这是一个近清华而远北大的工程师文化阶段，而非忧郁患得患失风格的锤子时期。

米国有米国的发挥长板视角，当下人工智能领域的一骑绝尘意义上的纳什均衡几何型指数级帕累托改进，但如果兼顾几亿人口社群的帕累托边界最优是个难题，这是个耗费战略势能、战略设计力、战略资源要素、协调均衡的主动型事情，耗时耗力耗精气神。
中C有中C的补短板视角，帕累托最优先结构上确保新需求、新供应、社群节制中均衡，间或有些个帕累托改进，但这是网络效应系统动力自发生的被动型事情，不用太操心。

不害怕、不迷茫、不困惑，有愿景、有使命、有价值，有目标、有范畴、有逻辑，有架构、有结构、有边界，有节奏、有加速、有忍耐、有韧劲，有概念、有共情、有开放、有协同，有网络效应、有系统动力、有引擎，动手出活，少说多做积跬步，做就是了、走着走着，也就到了……

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