英国时装连锁品牌Ted Baker将进入破产程序

虽然Ted Baker 是拥有36年历史的英国品牌，是不是英国国民品牌，这一点可能有待商榷。但是这个品牌在多年前就面临危机，后来被ABG收购，收购了没几年，看起来状况还不如收购前，这次其可能是要真的破产了。从ABG对其收购后的一系列举动和现状来看，可以看出，收购一个老品牌运营起来还是很难的。老品牌想要焕发生机，自然需要从里到外将其架构和业务调整一遍，但是调整的不好，又很容易将原来品牌的核心团队打散，失去品牌原有的调性和辨识度。收购之后如何改革才能在不失原来本色的基础上焕发生机。这确实是个难题。

收购一家公司是否可行，一是看该公司负债量与收购方现金流的比例，如果因为收购给本公司造成资产流量风险，可能产生拖垮式连锁反应；二是收购改造后的盈利成长性预期，被收购公司要能给本公司带来足够的现金流入和资产增值，并且预期盈利要超过累积的负债；三是被收购公司内部优化管理的可行性，要充分评估本公司接收后的管理改造效能，能够在短期内规范管理并产生管理效益；四是对于买“壳”类收购，对壳公司的业务领域和执业基础是否有确实的发展战略把握；五是对于收购实体公司，其原始产品的无形资产和品牌价值计量，要充分考虑到市场发展的适应性。