如何看待马云发信力挺蔡崇信？

马云发信力挺蔡崇信，阿里再度伟大的底气。
1、马云又一次在阿里内网发话了，上次是半年前拼多多市值超越阿里，这次是给蔡崇信等新管理层打气，让阿里巴巴再度伟大，资本市场也给马云的这封信给了正面反馈，阿里港股盘中大涨5%，并带领恒生科技指数大涨。
2、如果说半年前马云罕见发话是为了狙击拼多多市值暴涨，给阿里内部带来的负面情绪，那么这次马云旗帜鲜明地支持蔡崇信等新管理层过去一年的改革，包括推迟菜鸟上市、收缩战线、盒马转型，就是要让新管理层放手加快改革，并且凝聚阿里内部的士气，毕竟虽然马老师已经不在电商江湖很久了，但江湖上还是有着马老师的伟大传说，更不用说马老师是阿里无可取代的精神领袖。
3、有意思的是，在马云的这封内部信中有么一句话：三年后的电商肯定不是今天最热门的电商……重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验……AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！
4、显然，马老师言下之意就是这两年春风得意马蹄疾的拼多多，在三年后未必就还是阿里的最大竞争对手，尤其在阿里已经正视并且大范围复制这个竞争对手的打法之后，拼多多从追赶者变成了被追赶者，对于重仓拼多多的投资者来说，这未必不是一个善意的提醒。
5、当然，对于阿里电商来说，寄希望于拼多多犯错而掉队，其实也不现实，因为2024年不是2004年，那时候的电商江湖还是懵懂期，而经过了20年的发展之后，中国市场已经是三足鼎立，而且三家各有特色，在海外市场上，除了亚马逊这样的传统巨头之外，快时尚品牌 SHEIN、拼多多的 Temu、字节跳动旗下 TikTok才是阿里最值得警醒，也是最值得学习的对象。
6、比如 SHEIN，这个被称为数字时代ZARA的快时尚品牌，其核心品类服装正是阿里电商最强势的品类，某种程度上甚至可以称之为淘宝服装版2.0，背靠中国供应链把市值做到了千亿，而且还是完全不做中国市场的情况下，相比于广告抽成的淘宝模式来说， SHEIN才是真正诠释了天下没有难做的生意。
7、而且，SHEIN、Temu的低价高频消费模式，将中国供应链在全球市场的竞争优势发挥到了极致，阿里虽说也有速卖通这样的产品，也有买全球、卖全球的口号，但很遗憾却在实践中落伍了，而且远远落后于这些新兴平台。
8、当然，造成这种结果的最直接原因就是大企业病，曾几何时，阿里的P8、P9成为互联网精英中层的代名词，也是大厂年薪百万的代名词，而且阿里还在某种程度上乐见其成，却忽视了这种以KPI为核心的大厂模式，不可避免地陷入到大企业病之中，尤其在马云2019年交权之后，接班人张勇选择了萧规曹随，导致了阿里在2020年之后的一系列掉队。
9、最后，马云的这封信虽然在资本市场上让阿里扬威，但商场没有永远的冠军，尤其是考虑到颠覆了实体店商业模式的阿里电商，在未来十年会不会成为下一个万达商城，其实没有人知道，恐怕也包括马云和蔡崇信，从电商商业模式的角度，笔者认为天猫极为类似于万达模式，而阿里力推的直播电商也不过就是万达模式的变种，好在不同于万达的滚雪球，阿里目前手上现金充裕，而且可以直接变现的投资也有不少，手上有粮心中不慌，手握大笔现金的阿里，还是有王者归来的机会，

最近关于阿里的新闻很多，无论是关于盒马要出售的流言，还是蔡崇信出来反思阿里的问题，再加上现在马云出来发声，都能说明在当下电商市场竞争更加激烈的背景下，阿里失速了。

至于阿里之前的1+6+N变革，其虽然是阿里最近几年来最大的架构改革之一，这里马云还肯定了其效用，但是在旁观者看来，原先阿里分拆之后各个业务集团纷纷上市的畅想并没有出现，最起码从这个方面来说，可能很多人都不会同意马云这个”肯定”。

风清扬在选接班人的时候就注定了相信蔡崇信比相信自己掌管阿里的庞大帝国还要更加合适，实际上近两年蔡崇信的一系列动作，包括业务板块调优，组织架构的改革，薪酬体系的调整等无疑都在为了迎接不断变化的市场做准备，同时也是为了迎接字节等竞争对手做准备，更加是为了经济下滑时期的战略性准备。

阿里不能没有马云，就想西方不能没有耶路撒冷

风清扬，侠；
风倾炀，峡；
风轻漾，暇；
风罄氜，蕸映赮。