丰巢自建洗护工厂意图翻盘

为配套快递业务链而创立的丰巢，有顺风等头部快递公司支撑，很快成为快递柜领域的头部企业，业务开展的热热闹闹，但难掩亏损的困境。随着今年《快递市场管理办法》新规的实施，也给快递柜的经营模式带来了压力，直接影响丰巢的运营。如今丰巢进军洗护和到家服务市场，拓展多元化业务，也是为生存发展博得一线生机。

自建洗护工厂，说白了也就是洗衣店的扩大版。流水线作业，处理干洗的能力得到大大提升。因为有原来的资源优势，与顺丰紧密联动，推出优惠活动，还是能吸引众多用户。不过丰巢洗护工厂，需要量大才能吃饱，显然B端客户比较适合，而对于C端客户，显然不能直接面对，因此选择和干洗店合作。但问题来了，洗护和物品递送相比，前者重在洗护，而不是递送到家那么简单。对于一些个性化的洗护可能面临的难题也不会小。

丰巢的多元化布局是一次大胆尝试，在家居保洁、家电维修等领域，尤其在面对千家万户的服务方面，丰巢要与其他竞争对手激烈角逐，将面临着诸多挑战。丰巢需要不断优化服务质量，提升用户体验，同时，通过加强与各方合作，共同探索新的商业模式，丰巢能否扭转局面仍需时间检验。