消息称刘强东即将开启直播

4月15日，京东正式宣布，京东创始人、董事局主席刘强东即将在4月16日的京东APP上用一种“创新的方式”开启直播。
虽然，这次带货并非刘强东真正的本人，而是他的AI数字人“分身”，但这也是一次“热度”的创新，必将为京东直播带来一波热搜的流量和关注度。
这是否可以认为京东APP发力内容电商和直播引流的战略转型的前奏？还只是一场“刘强东”为核心的流量推广？
对此，我们从三个维度为大家分析作为参考：
第一，京东将发力以直播带货为方式的内容电商。
在直播带货电商方面，京东一直是处于不温不火的电商平台，由于京东自营和第三方卖家之间的关系一直“比较微妙”，这也是京东需要考虑的因素。
但是随着市场的变化，趋势的发展，直播带货和内容电商已经成为中国电商平台非常重要的一种方式。
京东也在近期开始发力内容电商，根据公开的消息，今年的4月10日，京东宣布将投入十亿现金和十亿流量作为奖励，吸引更多原创作者和优质内容机构入驻，以帮助品牌商家寻找新增长点。
京东将以现金方式，对数码3C、家电家居、母婴、车品等超过20个创作领域的内容创作达人进行补贴。
京东也在后台技术支撑上，进一步升级和完善，以满足内容电商和直播带货的需求。
这表明，京东发力以直播带货为手段的内容电商，并有可能在此基础上实现一次“战略性转型”，以符合市场变化和竞争的需要。
第二，电商购物平台的生态化和差异化，一个都还不能弱。
谈到中国电商购物平台，我们首先会谈到其差异化，也会谈到其生态化。
现在看来，无论是差异化，还是生态化，一个都不能弱。
京东、唯品会、淘宝、抖音都有其差异化的品类和卖点，比如京东的3C产品品类和超快的配送速度，这是京东最大的差异化。唯品会，在服装、鞋帽上以“特卖的形式”出现，主打一个“特卖”，但是在配送速度上会相对慢一点，并且和第三方物流合作得比较多，比如顺丰。
淘宝作为最早的电商平台，通过“淘宝”和“天猫”形成两种不同的格局，并且产品的丰富度、地区的多样性、入驻的灵活性，以及其平台的特点。抖音作为后起之秀，在直播带货和内容电商方面，用一种颠覆式的方式迅速崛起。
可以说，这四大电商平台都有各自的差异化；并且随着微信视频号电商的加入会对这个竞争格局产生一定的影响。
差异化，能让各个电商平台发展一段时间，但是生态化才能让各个电商平台获得更持续的竞争优势。
电商平台，作为一个平台化经济的产物，这个“生态化”在如今就显得更为重要了。
只有在技术方、支撑、内容方、供应商、买家、服务商等诸多利益方面，做到合情合理合规地发展，才能够实现平台的“生态化”；这个无论对于京东来说还是淘宝、抖音来说，在未来都显得尤为重要。
这也关系到中国电商平台的“持久战”，也关系到平台的持续竞争的优势。所以，从这个层面讲，生态化和差异化，两个都十分重要。
第三，电商平台之间的竞争会进一步加剧，保护供应商和消费者之间的权益尤为重要。
随着京东发力内容电商和直播带货，淘宝已经在这方面持续投入和扶持，未来唯品会会怎么应对，我们拭目以待。
但是，不可否认的是电商平台之间的竞争会进一步加剧，在这个时候保护供应商和消费者之间的权益更为重要了。
一方面，平台不能为了抢占流量、吸引消费者，而去压榨供应商、压低销售产品价格，这种方式其实极不可取。
另外一方面，保护消费者的合法利益，也是各个平台需要进一步提升和完善的。
无论是供应商，还是消费者，其权益都应该得到保护；中国电商平台的每一次竞争、每一次发展，很多时候受伤的好像都是其供应商、入驻的店铺，这也好像也形成了一个习惯。
在供应商和消费者之间找到一个“平衡之美”，也许是电商平台更应该思考和行动的。

这两年国内电商格局正在发生变化，拼多多从下沉市场抢走了淘宝和京东的市场份额之后，抖音快手小红书等又通过新形势开始攻占市场。能看出来京东是真的急了，京东这两年确实也在推直播，只不过京东跟直播带货确实风格不搭，之前也没有什么基础。推了很长时间了看着也没啥水花，这次刘强东自己出来开启直播，说明刘强东也比较着急，准备亲自上阵推自己家的直播。只不过，刘强东只有一个，也不能天天在直播间蹲着，京东自己还是得有个系统的计划才是。