香飘飘从爆火到翻车只用了三天

个人对香飘飘推出“讽日杯套”的这种营销手段是持反对意见的。作为饮料制造商，香飘飘应该在产品研发上多下功夫，努力征服消费者的胃，而不是操纵消费者的情绪。

爱国没有错，但爱国不等于一定要大肆宣扬仇恨情绪。我相信绝大部分中国和日本普通民众都是热爱和平的，对彼此也没有敌意。在日本核废水排海这件事情的决策上，是少数日本政治精英在主导，普通民众不过是沉默的大多数。因为少数人错误的行径而且把整片土地上所有民众都牵连其中，很不理性，也很不道德。

希望国内其他零售商能以香飘飘为戒，多关注产品，多传递正能量。

关于“讽日杯套”吃上“爱国流量”的香飘飘这件事，说穿了也就是为了吸引消费者注意而进行的一次营销策划。一直以来，华为也是采用“爱国主义”主题来进行产品广告宣传。
站在“卖产品”的角度来看，这样的营销策划也没有什么对错可言。但是从“可持续增长的销售”角度来看，还是要坚持把产品做好。
所谓“把产品做好”，就是要立足产品为王，让“产品的内在和外在”，迎合消费者的需求，满足消费者的需求，解决消费者的问题，让消费者满意，让消费者惊喜和重复购买。
把产品做好，这其实是个系统工程，涉及到：了解和理解消费者的真正需求；应用最新的科学技术，提高产品的功能和使用价值；控制好成本，做好供应链管理，在产品中融入更多的软件和硬件的价值，尽量提高产品的性价比；持续做好孔不入的销售；企业内部善待全体员工，这也是实现全员质量保证的前提。
（本文作者：兆古子，书法家，管理专家，作家）