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百度崔珊珊谈大厂病:不能只唱赞歌,不说问题

2024-05-10 18:30
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据百度官方微信号5月10日消息,5月9日,在百度一年一度的先进颁奖活动上,百度集团资深副总裁崔珊珊表示,要捍卫百度文化,革新永不止步。“不能只唱赞歌,不说问题。”讲话中,崔珊珊点出了多项大厂病,包括“划地盘、设门槛,各自为战协同难”、“向上哄好、向下唬住,加班彰显工作态度”、“上级沟通全靠下级传话,结果烂尾还说漂亮话”等。 | 相关阅读(财联社)
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徐俊豪

徐俊豪

百度集团资深副总裁崔珊珊的表态,本身也是一次应对百度PR“一号位”璩静事件的危机公关。

耐人寻味的是崔珊珊作为百度起家的元老,又分管人力资源,而璩静事件正是直接对百度雇主品牌影响最大,人力部门首当其冲。解铃还须系铃人,百度并没有在第一时间回应璩静事件,而是隔了两天,基于一次人力部门牵头的优秀员工表彰活动,树立了正面形象,含沙射影的批评了璩静的负面价值观,这样的危机处理相对淡定柔和,不过也有些不痛不痒。

如果说若干年前的“魏则西事件”让大家对百度的商业价值观不断质疑,那么这次的璩静事件则又为百度内部人才观雪上加霜,璩静把自己内心话摆在明面,看似雷厉风行,直话直说,但这种缺乏人情味的表达杀伤力极大,引发了广大受此价值观压迫的打工人的强烈共鸣。

这些年听多了996和职场PUA,似乎在国内职场,苦和累是正常,媚上欺下反倒是“能力”。前段时间,胖东来的职场关怀似乎送来了一缕明媚的春光,但这次事件又把人拉回现实。我们不禁要问,从华为到百度,璩静平步青云,身居高位,如此价值观下是如何做到的?这是怎样的土壤呢?璩的离职会解决问题么?

我始终认为,一家有人文关怀的企业才是值得市场尊敬的,这关乎内部制度,关乎价值取向,关乎社会责任,关乎长远未来。

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兆古子

兆古子

管理专家,书法家,作家

我作为管理专家,持续几十年对于企业管理进行学习和研究,所得出的一个结论:所有的大企业病,本质上都是一样的,就是把本该“用于为客户提供更好产品和服务的各项资源”,用于内耗,用于各种企业内部的争权夺利。孔子说“祸起于萧墙之内”,实在是至理名言。
(本文作者:兆古子,书法家,管理专家,作家)

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佛飞

佛飞

璩静外交学院毕业,有过媒体经历,后到华为、百度步入高层,一个学学历、高颜值、高层人物,本该有着美好的前为前途,但是看到其在个人自媒体平台上如此过激的言论,和网上关于她在职场中的种种,让人不免遗憾。她离开百度是很正常的事。

我不想对一个人做过多的解读,毕竟每个人有每个人的性格。而且在璩静看来,她所说的话,没有错,否则她不会说;她做的事没错,否则她不会做。不过话说回来,既然是职场中人,就要遵从职场文化,而不能由着个人的性子说话做事。表面上看可能是璩静的祸从口出,实际上是她的人个性,以及沟通、处事与她身处的职位和职场文化的不合。璩静不能说不优秀,但是她不适合百度,而且不只是百度,任何一个职场可能都很难相容。

璩静能够从一位从小记者,干到500强企业的女副总,有其能力突出的一面,但其个人问题的短板也是不言而喻。璩静的言行无疑对百度形象造成损害。但好在百度方面及时止损。璩静的事也提醒我们,一个人,一个企业高管应该注重自己的修为。企业要想长久,尤其不能忽视对“人”的尊重。百度也应从中吸取教训,重视企业文化的塑造和员工价值观的引导,只有真正做到尊重和理解员工,注重人文关怀,企业才能在激烈的竞争中走得更远更稳。

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