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瑞幸重回亏损区间,意味着什么?

2024-05-13 23:00
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整个瑞幸都呈现出“失血”状态。该公司近期披露的2024年第一季度财报显示,当期,瑞幸营收62.8亿元,同比增长41.5%;净亏损8320万元,去年同期净利润为5.648亿元。此外,截至3月31日,瑞幸咖啡的财务储备,包括现金、现金等价物、限制性现金和短期投资,约为24亿元。与2023年年底的38亿元相比流出。 | 相关阅读(21世纪经济报道)
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顾乐天

顾乐天

有坚定信念就能风雨兼程

经历了财务造假和退市风波之后,瑞幸一直都是商业圈里非常著名的逆风翻盘范本。尤其是去年跟茅台联名的酱香拿铁,更是成为了新消费饮品市场中最为知名的案例。所以现在瑞幸重新进入亏损区间还是十分让人意外的。尽管瑞幸现在9.9活动力度已经在缩小,应该是有提高盈利的意思,但是大的消费环境压力很大,再加上扩张需要的成本,以及竞争对手的增多….这些都给瑞幸的利润带来了挑战。

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巴菲不特

巴菲不特

作为一个消费者,以前喝瑞幸,那个红茶拿铁真的好喝,跟自己在家做的奶茶一个味。现在红茶拿铁没有了,新出了乌龙拿铁、茉莉拿铁,喝起来满满的科技味道。之前的酱香拿铁也是满满的科技味道,不好喝。瑞幸已经不是以前的瑞幸了,不想再喝它的产品了。

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兆古子

兆古子

管理专家,书法家,作家

在咖啡连锁店这个市场上,瑞幸咖啡过去几年快速扩张,并且对全球咖啡店连锁巨头星巴克构成了强劲的挑战。但是,2024年第一季度瑞幸咖啡出现了8000多万元的亏损。亏损的原因,主要是过去一年瑞幸直营连锁店的扩张数量过大,导致管理费用及各项隐性成本激增。
中国伟大的军事著作《孙子兵法》有段名言:“古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其战胜不忒,不忒者,其所措必胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵,先胜而后求战。败兵,先战而后求胜。”
《孙子兵法》这段话的核心思想是,在竞争中(战争和商战都是竞争)首先要做到让自己立于不败之地,处于获胜的充分条件之下,然后才展开进攻。同理,对于处于激烈竞争中的企业来说,在持续的扩张中,始终把“做到盈利”作为一切经营决策的前提条件,这才是稳健的能够抵御各种风险的企业管理之道。
(本文作者:兆古子,书法家,管理专家,作家)

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识业

识业

企业经营管理的知识服务机构

老祖宗说的“赔本赚吆喝”,与现代人所说的“走量不走价”,其实只是一体两面。

抢占市场份额、提升品牌形象的最终目的还是要增加企业的盈利能力。如果只是一味看重前者,而长期忽略后者,企业财务报表当然难看。

瑞幸的营销策略,甚至整个企业的经营战略,还是要根据市场情况做些调整。

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