高德谋生

说实话，阿里虽然对本地生活业务寄予厚望，但是在与美团的竞争中一直败下阵来。纵然高德地图算是其中比较不错的业务板块，但是将阿里本地生活到店业务“最后的希望”全寄托在高德地图上是不现实的，高德地图现在能跟百度地图这样的老牌选手一较高下，靠的就是其页面还算比较干净，没有那么多广告和附加功能。现在高德地图还比较谨慎，如果未来为了盘活阿里本地生活而增加一堆功能，用户势必要弃之而去。

高德精细化的全国道路信息，对于阿里来说更多也许被看作基础设施投资。

高德自收购以来从未盈利过，但无论用户体验亦或是技术基础，高德几乎每年都有不小的更新。想让高德追上美团，我觉得不太可能做到，大家打开高德目的性非常明确。就算是如此，在阿里打算售卖非核心业务的今天，也没有人提出卖掉高德（大润发，饿了么或者盒马都有谣言说要出售）

菜鸟或是淘天都需要整个中国的物流体系作为业务支撑，那么高德地图可以作为集团打造全国乃至全球物流体系的基石，其重要性就不言而喻。

对于移动互联网时代的用户来说，所有的在线营销都直观的表现为手机上的app。我本人的智能手机上的app分为一线和二线。一线app，小红书，微信，中国工商银行，财富plus，头条，抖音，哔哩哔哩，快手，等等，这些直接出现在手机屏幕上。而二线app则放在一个筐里面，其中就有高德这样的app。如何让自己的app成为移动手机用户的一线app？这是制胜的关键。顺便说下，我非常看好“小红书”app，多个方面的体验很好。
（兆古子，书法家，管理专家，作家）