小红书的未来是电商吗？

这篇文章问的是，小红书的未来是电商吗？要我说，现在大部分平台的未来就没有几个不是电商的。抖音快手和腾讯视频号，现在都在做电商，更何况用户认同度和经济条件更好的小红书呢。小红书作为一个内容分享平台，上面有大量的优质女性用户，其电商已经开始试水，而且状况看起来还不错。不过对小红书来讲，之后可能还是需要考虑如何才能一边发展电商和带货，一边还能维持平台原有的风格和氛围。

电商的巨大羽翼，正在飞过整个地球世界零售市场的天空。亚马逊，淘宝，拼多多，抖音，小红书……这些电商平台正在成为零售业恐龙级别的存在。面对电商们的低价，快速，品类无限繁多，线下的实体店还有没有生存的可能？是不是未来的零售世界只有电商和快递员？
对此，我认为，这并不是实体店的末日。实体店的未来，取决于大众创新，万众创业。我不只是这么认为，我也在积极的采取创新和创业行动。最近，我在自己拥有产权的一间沿街商铺开设了一家创新型的“乐有有·自助超市”。
这是一间无人超市，而且店内也没有安装监控设施。店内陈列着各种商品，消费者走进店内选择好商品后，可以用手机扫描墙上的二维码付款，或者，如果是现金购物，可以直接把现金放在桌子上的敞开的收钱盒里。我的这家“乐有有·自助超市”小店，目前已经正式开业。
这是对线下实体店经营业态的一种新的尝试，一种创新，一种新的创业模式。在构思和开办这个小店的过程中，我非常的忐忑不安，我要面对家人和朋友们强烈要求我安装监控设备的建议（虽然我坚持不采纳这个建议），我也不知道这样一种新的零售模式结局究竟会怎样，我只有厚着脸皮，硬着头皮，坚持我的创新之旅。
我何曾不想豪情万丈，创办一家资本市场估值能够达到几百亿的独角兽企业？而我现在正做的事，开一家每月营业额可能达到几千元或更多一些的社区小店，创新亮点是不需要营业员，省了人工费用，也不安装监控设备，省了相关的投资及后续管理费用。这也是很好的创业创新，我把这种创业创新称为“迷你型独角兽”。
（兆古子，书法家，管理专家，作家，哲学家）