胖东来“爆改”永辉首店营业

胖东来将自己成功的经验提供给零售同行们，他能收取咨询费，甚至在咨询费基础上，对其他同行的业绩提升收取一定的提成，都有可能。从重资产业务开始向新资产业务的转变，开拓出新的业绩增长点，对胖东来总是好事。

而请胖东来做提升改造的零售同行们，一可借胖东来的流量和名气，提升自身门店的关注度和人气量。二来确实胖东来的某些成功经验可以用在自身门店上，补齐自身短板。

对双方来说都是有利可图的事，何乐而不为？长远来看，相信胖东来改造零售同行的情况将会越来越多。对消费者来说，其实这也算是一个大利好。

首个被胖东来爆改的永辉超市门店迎来“人山人海”的客流量只能说明胖东来的号召力已经深入人心，并不能代表永辉超市蝶变新生。涌入永辉信达广场店的消费者大多数是怀着好奇以及店面整改后抢实惠去的，一天甚至多天的客流暴增都说明不了太多问题。只有时间才是最好的答案。

另外，货品90%复制胖东来，当前而言也只是形式上的“照猫画虎”。每个实体门店都会因为其覆盖区域内的消费者共性存在差异而需要差异化布局，经营策略上完全接受而没有改进是不成熟的行为。另外，个人比较担忧的是永辉超市是一家上市公司，它的盈利迫切性要比胖东来大得多，那么这种情况下很难全盘接受胖东来的核心理念。没有胖东来核心理念的永辉，很可能最终沦为没有灵魂的仿品，除非公司管理层能快速深化出新永辉模式。

当然总的来讲，胖东来模式在全国铺开是利好实体门店再崛起的。因为胖东来的成功已经给出了如何迎合国内买方市场为主流的线下零售新模式的正确答案。并且它也为普通服务从业者带去了更高的薪酬和福利，这很贴合共同富裕的精神。

如果我们用非常认真的态度，来看待每个人的人生，并且很认真的提出问题：我们如何把自己所做的事真正做到最好？那么我们就会发现，多数人在多数情况下，并没有认真的去把自己在做的事争取做到最好。不要说做到最好，甚至是在糊弄自己，同时糊弄别人。
这种现象不只是在成人身上看到，在儿童身上也看到这样广泛存在的现象，那就是，很多儿童根本不想好好学习，他们只是贪玩儿。
那些贪玩的人，还为自己找出很多的理由和借口。比如说，他们认为人不应该辛苦的学习和劳动，而应该享受所谓的生活。也就是说，享受闲暇的时光，四处游荡，想怎么玩儿就怎么玩儿。那些贪玩的人，还把这种不去认真学习、不去认真做事的生活方式，称为现代文明。
从小学到大学，有各种各样的学习制度。各家企业，政府部门，都有各种制度。这些制度大部分内容都是针对那些贪玩的行为，懒惰的行为，主要是为了避免由于贪玩或者懒惰而耽误学习，耽误做事，妨碍去把一件事做到完美。
现在我们看到的那些优秀的企业，比如说，华为公司，苹果公司，微软公司，英伟达公司，胖东来超市，这些公司为什么鹤立鸡群？从本质上看，就是上上下下做事比较认真。这些企业的老板想方设法让全体员工能够认真做事，而且是人人发自内心的自觉的认真做事。
为了达成认真做事的这个目标，这些企业都是从多个方面采取措施，比如说，给员工高工资，满足他们休息的需要，同时不停的反复言传身教——培养全体员工对于工作的喜爱、人人对工作承担起全部的责任、全心全意服务好客户、人人把工作的各个方面都做到极致的完美，把产品和服务做到让客户百分百满意和惊喜。
这实际上就是人类面临的两难选择，是选择努力躺平？还是选择努力奋斗？每个人都会做出不同选择，每个人都有做出不同选择的权利。
有人在麻将馆里、在广场舞的韵律中选择努力躺平。有的儿童从小学到中学一直在糊弄作业，糊弄老师，糊弄自己。有的团队不思进取。而我选择认真学习，认真做事，刻苦耐劳的为了创造更美好的未来，而不懈奋斗。我认为，那些优秀的企业家，那些各行各业的英才，那些勤劳的人们，都是选择奋斗，而不是躺平。
（兆古子，书法家，管理专家，作家，哲学家）