格力诉米家电风扇侵权胜诉

1、格力起诉米家风扇胜诉，一方面证明了国内知识产权保护的进步，一方面也是给小米集团提了个醒：小米生态链大发展的背后，还得有知识产权这个底线，不仅是在国内市场，海外市场更是如此。虽然这个小小的胜诉根本不会影响到米家生态链的大局，格力获得的赔偿也就覆盖到起诉成本，但终归是一个开始。
2、曾几何时，小米手机的热销，一度消灭了华强北的山寨机，这也是雷军对中国手机产业和消费者的一大贡献，虽然现在山寨机又死灰复燃，但相比于十年之前的市场已经萎缩了太多。但是，小米自家不断壮大的米家生态企业，在品类越来越多的同时，也让格力这样的传统家电企业受到了一定影响，所以这次格力虽然起诉的是米家企业，但多少也有些隔山打牛的意味。
3、比如，在线下的小米实体店里面，除了小米和红米手机及电视、笔记本电脑等常规品类之外，也已经摆上了小米空调，而这无疑就是对格力的直接挑战，虽然从销量上来说，小米空调的销量在格力面前还是极小的，但是小米的品牌影响力和对年轻用户心智的把控，还是对格力等传统空调企业的未来挑战。
4、再联想到之前董明珠在股东大会上对小米空调直言不讳的批评，如果说格力是空调市场的老霸主，那么对于小米这样的新军，自然是极为警惕的，因此这次借米家小米电风扇的侵权一事来大肆宣传，自然就是隔山打牛了，试图以此来狙击小米集团在白电尤其是空调业务上的进一步拓展。
5、但是，小米是以手机起家的，众所周知，在主流消费电子产品里面，手机是知识产权保护最强的行业，甚至都没有之一，所以才有了诺基亚这种在海外专门靠专利费躺着收钱的案例，因此，在有了格力打赢了米家电风扇的案子之后，小米必然会有反击，至于如何反击，作为吃瓜群众的消费者，只能拭目以待了。
6、而且，相比于电视机这样的黑电业务，空调、冰箱为代表的白电业务，不仅利润更高，消费者的品牌忠诚度也更高，因此小米在手机和汽车业务之外，必然也不会放弃这块到了嘴边的肥肉，而90后00后一代年轻消费者对于小米品牌的推崇，乃至于信仰，也给了小米白电业务以底气，这不仅是对格力的挑战，其实也是对美的、海尔的未来挑战。
7、至于小家电业务，比如这次败诉的电风扇业务，考虑到米家企业数量众多，即使是倒了一两家，还有更多的后续企业跟上，这种“蚂蚁雄兵”PK大象的打法，本来就在米家战略的计划之中，因此一两次败诉，根本不会影响到米家在小家电业务上的扩展，可以想见，未来在小米实体店里面，消费者还会看到更多五花八门的小家电品类。
8、因此，笔者姑且下一个结论，这次胜诉，对于格力来说，象征意义大于实际价值，对于小米来说，也不过是其扩展白电和小家电业务的一次学费，而且这个学费还不是小米自己交的，完全是米家企业来承担，甚至在某种程度上来说，还是给米家的电风扇做了一次广告，原来小米还有售价在千元之上的风扇产品，搞不好还会引发一批年轻消费者的抢购，趁着这个侵权产品下线之前，这就成了一次另类的饥饿营销事件了。
9、最后，对于当事方的格力和小米集团来说，可以说是各取所需，而真正交了学费的只有被告方的浙江星月电器有限公司，也是这个产品的真正制造企业，举个不恰当的例子，这就是两虎相争，结果猴子成了输家，而在白电领域，小米与格力的近身肉搏战才刚刚开始，无论是线上还是线下，竞争才刚刚开始。

董明珠越是“战狼”，越是说明格力电器在不可避免地走下坡路。起诉小米风扇侵权的行动，不过是为了尽量让越来越受到消费者欢迎的竞争对手小米家电蒙尘吧了。只不过，作为消费者，绝大部分人并不会关心小米“偷”了谁的技术，而只关心它的产品本身是否方便好用并且价格合理。董明珠现在该解决的核心问题是去提高格力家电的智能协同能力，而非老是当网红博眼球。

当然，这起起诉也反应出小米有多会玩“擦边”。印象中小米至少成立了十多家投资公司。这些公司看上去是搞风投的，但其实不过是对生态链企业进行财务轻渗透，从而在一定程度上影响其决策而已。“你中有我，我中有你”的模式不仅可以更好管理这些生态链公司的行为，也规避了它们发生风险时把小米拖下水。就好比这起官司，小米一句这是生态链企业的过错就把自己给撇清了。

从某种角度来说，格力已经“输了”！格力如果不起诉米家，说明米家在市场上已经对格力构成了威胁；如果格力置之不理，那说明米家的市场竞争力还有不足之处。董总最好带着所有高管复盘加多宝与王老吉之战，这场商战对于当下格力有极大的借鉴意义。