名创优品收购永辉超市，脑子发热还是一盘大棋？

名创优品收购永辉超市是脑子发热，还是在下一盘大棋呢？

名创优品的销售表现一直都不错，但日用百货和综合百货之间存在很大的差异。最简单的一点，生鲜产品的运营就不可能复制名创优品的运营经验。并且，线下大型综合商超整体表现低迷，永辉还是当中知名的“差生”。一些人认为名创优品该起收购计划是头脑发热，这样的看法不无道理。

不过，运营经验可以通过挖人来快速弥补，创新模式却是力挽狂澜的利器。从当前的消息来看，名创优品收购永辉超市的目的很有可能是冲着打造超市届的“小米”去的。未来大力发展永辉自营品牌，挑战的主要是供应链和产品生态管理，这块名创优品是公认的强者。另外，如果按照名创优品爱搞极致性价比的一贯打法，以及对日本商业经验的长期学习来看，它还很可能会复制唐吉可德MEGA店模式。

23日晚间，叶国富等管理层召开电话会议，亲自讲述本次交易逻辑：“我在全球看零售业，别的地方我（可能）会做错，但在零售这一块我绝对不会做错……永辉现在的价格是最低点，很多人都看不懂，我认为这恰恰是最好的机会。”

名创优品入主永辉，名创62亿大手笔投资该咋看？
最近一段时间，如果要问新零售市场到底有什么事情最值得市场关注，名创优品入主永辉成为了市场议论的焦点，名创优品的大手笔投资我们到底该怎么分析？对于双方又会有什么样的影响？
一、名创优品入主永辉
据凤凰科技的报道，名创优品在港交所公告，以62.7亿人民币收购永辉超市29.4%的股权，交易完成后名创优品预计将成为永辉超市第一大股东，进一步扩大其线下零售版图。
“看不懂，60多亿买一堆大卖场，看不懂需求”，一位零售行业从业者在看到交易消息时如此感慨。虽然业内众人直呼看不懂，但这的确是实体零售行业沉寂多年后迎来的第一个重磅利好消息。根据披露，此次收购资金来自于名创优品及其股东的自有及自筹资金。
名创优品首席财务官张靖京特别表示，“我们预计不会控制董事会的多数席位，因此，我们不会作为永辉超市的控股股东、实控人，也不会合并财务报表，这是根据目前的情况作出的判断。预计交易2025年上半年完成，在此期间每一个重要节点会向大家披露。”
根据8月23日永辉超市披露的半年报，2024年上半年其实现营业收入377.79亿元，同比下降10.11%；净利润2.75亿元，同比下降26.34%。
同样是在8月，胡润研究院发布了《2023胡润中国500强》，名创优品刚刚荣登新上榜企业TOP10。
最新财报则显示，2023年名创优品全年收入突破138亿元，同比增长近40%，调整后净利润约23.6亿元。
二、名创62亿大手笔投资究竟该咋看？
名创优品此次的投资对于很多人都会感觉看不懂，但是真的是看不懂吗？我们该怎么看这样的一笔大手笔投资呢？
首先，在当前新零售市场风云变幻的背景下，名创优品收购永辉超市29.4%的股权，虽然看似出乎市场预料，但细细分析，这一举动实则符合行业发展的内在逻辑与趋势。新零售市场的竞争日益激烈，消费者需求多样化、个性化趋势明显，零售企业为应对这些挑战，纷纷寻求通过并购、入股等方式实现资源整合、优势互补，以增强自身竞争力。名创优品与永辉超市的联手，正是这一市场趋势下的典型案例。
其次，名创优品作为全球 IP 联名集合店，在市场上拥有强大的品牌影响力和丰富的产品线。其以时尚、简约、实用的产品设计和亲民的价格，赢得了广大消费者的喜爱。名创优品通过与全球众多知名 IP 合作，推出了一系列独具特色的产品，如迪士尼系列、漫威系列等，吸引了大量年轻消费者的关注。此外，名创优品在产品研发、供应链管理等方面也具有丰富的经验和优势。
而永辉超市则在生鲜和农产品领域具有深厚的供应链基础和广泛的线下门店网络。永辉超市一直以来都将生鲜作为其核心业务，通过建立直采基地、加强冷链物流建设等方式，确保了生鲜产品的品质和新鲜度。同时，永辉超市在全国范围内拥有众多的线下门店，这些门店分布广泛，覆盖了不同的城市和地区，为消费者提供了便捷的购物场所。此番名创优品收购永辉超市，有助于名创优品进一步拓展其线下零售版图。通过整合永辉超市的线下门店资源，名创优品可以将其产品更广泛地推向市场，提高品牌知名度和市场占有率。
第三，名创优品与永辉超市的合作，不仅仅是股权和财务上的投资，更是业务上的深度融合与优势互补。这些年，名创优品持续深耕兴趣消费领域，加速全球化市场战略部署，进一步拓宽其产品线与市场覆盖。同时，永辉超市作为国内生鲜零售领域的头部企业，正稳健扎根本土市场，致力于打造一个升级版的“中国版山姆会员店”，专注于提供满足国民日常生活刚需的高品质“必选商品”，此次双方的联合不仅丰富了自身的商品结构，也间接助力名创优品在线下渠道布局上的完善与互补。
可以说，通过双方的合作可以构建一个横跨“必选消费与可选消费”双重领域、跨越“中国本土与全球市场”界限的特色零售生态体系。这一战略布局不仅为名创优品提供了抵御市场不确定性、穿越经济周期波动的基石，更是通过双方优势资源的深度融合与互补，着手孕育出一家真正具备全球视野、强大竞争力和广泛影响力的世界级零售巨头奠定了坚实基础。
同时，双方还可以利用各自的用户消费数据，进行大数据分析，精准把握消费者需求，优化商品结构和供应链管理，实现更高效的资源配置和更精准的市场营销。这种大数据优势的整合，将为双方的长期发展提供强有力的支撑。
第四，从财务角度来看，永辉超市当前确实是一个具有较低价格但潜力巨大的优质标的。名创优品以超过62亿人民币收购永辉超市29.4%的股权，不仅是对永辉超市未来发展潜力的认可，也是对自身资本实力的展示。这笔投资即使仅作为财务投资，也具有一定的投资价值。然而，名创优品的目标显然不止于此。
如果名创优品能够像巴菲特一样，不仅作为投资者，更作为推动者，积极参与永辉超市的转型升级和经营管理，那么这笔投资的价值将会得到更大的释放。名创优品可以利用自身在品牌建设、产品设计、供应链管理等方面的优势，帮助永辉超市提升运营效率、优化产品结构、增强市场竞争力，从而实现双方共赢的局面。