如何看待钟睒睒称“看不起做直播带货的企业家”？

首富钟睒睒：争议中的商业巨人与时代变迁

近日钟睒睒又出来说话了，意在澄清今年以来关于他的相关争议。但他的说辞并无对自己的反思，而对于直播带货的说法更是语惊四座，表明他确实已经不可否认的老了，属于首富钟睒睒的时代已经过去了。

一、首富钟睒睒近日对今年以来相关事件的相关澄清越描越黑

在商业世界的璀璨星河中，钟睒睒无疑是一颗耀眼的星辰。作为农夫山泉的创始人，他不仅凭借出色的营销策划能力引领了行业的风潮，更一度成为中国首富，书写了自己的商业传奇。然而，近期的一系列事件却让这位商业巨人的形象蒙上了一层阴影。今年以来，钟睒睒及其旗下的农夫山泉卷入了多场争议之中。从最初的“大战京华时报”到如今的种种风波，钟睒睒的每一次回应似乎都未能平息公众的质疑，反而让事态变得更加扑朔迷离。尤其是在宗庆后去世之际，钟睒睒的某些言论和行为更是被指责为借机炒作，这一举动无疑给他本已饱受争议的形象又添上了一笔不佳的印记。

面对公众的质疑和批评，钟睒睒选择了澄清和回应。然而，遗憾的是，他的澄清并未能如愿以偿地洗清自己的名声，反而因为一些不当的言辞和态度，使得事态进一步恶化。公众对于他的解释并不买账，反而认为他是在狡辩和推卸责任。这种越描越黑的情况，无疑让钟睒睒的商业形象受到了严重的损害。

二、钟睒睒本身就是行业内卷发动者，对直播带货的看法反衬出其认知老化和与时代的脱离

农夫山泉推出绿瓶水确实是企业自身的权利，但也不可否认是行业内卷的表现。作为商业领袖，钟睒睒无疑有着敏锐的市场洞察力和出色的营销策划能力。农夫山泉的绿瓶水就是其市场策略的一个典型代表。然而，这一产品的推出虽然在一定程度上提升了农夫山泉的市场份额，但也加剧了行业的内卷现象。绿瓶水的低价策略无疑对同行业的其他企业构成了巨大的压力。为了保持竞争力，其他企业不得不纷纷跟进，推出类似的产品和价格策略。这样一来，整个行业就陷入了一种恶性循环之中，大家都在为了争夺市场份额而不断降价，导致行业的利润空间被不断压缩。钟睒睒作为这一策略的发起者，虽然在一定程度上赢得了市场的认可，但也因此背负上了行业内卷发动者的骂名。他的这一行为无疑让同行们感到了巨大的压力，也让整个行业陷入了一种不健康的竞争状态之中。

钟睒睒对直播电商的看法表明他已经老了。随着互联网的不断发展，直播电商作为一种新兴的商业业态迅速崛起。然而，对于这一新兴业态，钟睒睒却持有一种较为保守和排斥的态度。他认为直播电商压低了行业的利润，压榨了快递、外卖小哥等底层人群。这种看法无疑暴露出了他对于新兴事物的认知老化和与时代的脱离。事实上，直播电商作为一种新兴的商业模式，其出现和发展是市场需求的必然结果。它为消费者提供了更加便捷、直观的购物体验，也为商家提供了更加广阔的销售渠道。虽然在一定程度上会对传统商业模式造成冲击，但这也是市场竞争的必然结果。钟睒睒对于直播电商的排斥态度，不仅让他错失了这一新兴市场的机遇，也让他在商业界的形象变得更加保守和落后。他的这种看法无疑与时代的潮流背道而驰，也让他在商业界的地位受到了严重的挑战。

三、江山代有才人出，靠营销策划爆发的钟睒睒终难脱离自身衰老的规律，这也证明如果企业不能尽快社会化则难保青春永续。

在商业世界中，没有永远的王者。每一个商业领袖都会面临着自己衰老和退出的时刻。钟睒睒作为一代商业巨擘，他的成功无疑与出色的营销策划能力密不可分。然而，随着时代的变迁和市场的变化，他的这种能力似乎也在逐渐减弱。

江山代有才人出，各领风骚没几年，信息时代更是如此，而商界这一规律同样适用饮用水。随着新一代商业领袖的崛起，钟睒睒所代表的商业时代似乎也在逐渐远去。他的成功经验和商业模式虽然在一定程度上仍然具有借鉴意义，但已经无法完全适应现代市场的需求和变化。此外，钟睒睒的争议事件也暴露出了他在企业社会化方面的不足。一个企业如果想要保持长久的生命力，就必须不断地与社会进行互动和融合。然而，钟睒睒在处理一些社会事件时的态度和方式却显得较为生硬和保守。这种缺乏社会化的做法不仅让他的企业形象受到了损害，也让他在商业界的地位受到了严重的挑战。

永远新鲜的饮用水和老去的钟睒睒，这一对比无疑让人感慨万分。作为商业领袖，钟睒睒曾经创造了自己的辉煌时代。然而，随着时代的变迁和市场的变化，他的成功经验和商业模式似乎已经无法完全适应现代市场的需求和变化。他的争议事件和保守态度也暴露出了他在企业社会化方面的不足。

因此，对于钟睒睒来说，如果想要保持自己在商业界的地位和影响力，就必须不断地学习和进步，适应时代的变化和市场的需求。同时，他也需要更加注重企业的社会化建设，加强与社会的互动和融合，让自己的企业更加符合社会的期望和需求。只有这样，他才能在商业世界中继续保持自己的领先地位，让自己的企业永葆青春活力。

上半年农夫山泉确实经历了一场史无前例的网暴，钟睒睒本人也牵涉其中，其出来作出回应，也是看风头过去了，出来做一些澄清。但是其后面对直播带货达人就这个看法让我觉得莫名其妙。农夫山泉不做直播带货这点我理解，本来饮用水利润有限，搞直播带货压利润，这是企业不希望看到的。但是其后面接着说“每天那么多快递、外卖小哥在社会挣扎，为什么要和他们争？”，这又是什么意思呢？其直播带货与否，跟快递外卖小哥又有什么关系呢？这个逻辑太混乱了。

钟睒睒这几天到处喷其实一点儿都不奇怪的！二十年前他在京华时报针对水的实验就喷过同行！一年前宗庆后老爷子去世他还要制造新闻焦点。作为曾经的首富，他看似低调，但内心一直都是波澜不惊。电商已经深耕中国26年，他的农夫山泉超常在各大电商平台出售，但他看不起电商，更看不起直播！他一路高歌突飞猛进，一路进行批判掌控话语权。他不是批抖音，就是批拼多多，他却忽略了中国有十亿网购人群活跃在各大电商平台！一个企业家的格局与智慧绝不是抵制新生事物的发生，而是学会去拥抱互联网，拥抱自己需要学习与更迭的新生事物。钟睒睒并不是落后，而是每年都在搅动新闻舆论的阵营，这逼操性的流量却紧紧地抱住了，但农夫山泉早已失去人心…

“看不起做直播带货的企业家”，这句话有点过了！任何一个商业形式的存在，都有其合理性，尽管其中有或多或少的问题存在，请问：哪一种模式没有问题呢？没有完美的模式，发展过程中会逐步完善，规范就行。直播带货，让很多企业活了下来，也让很多没有机会的企业或者个人有了展现自己的平台和机会，比如李子柒，这就是价值！

这是温情主义，缺少斗争精神。强者都是不给弱者反驳的机会，理智的弱者也不会祈求强者的怜悯。不要奢望强者与弱者之间可以达成媾和，利益不一致决定了他们之间的阶层对立。道不同，不相为谋。 ​​​