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你看那个京东,好像两年前的腾讯啊

2020-11-27 12:30
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2020年的JDD大会,代表京东集团发表主题演讲的只有首席战略官廖建文,他的分享聚焦在战略层面的转变:京东将致力于打造数智化社会供应链,“用数字智能化技术连接和优化社会生产、流通、服务的各个环节,降低社会成本、提高社会效率”。

翻译一下,就是京东不想再当一个中心化的电商平台、零售公司,而是想变得更开放,将自己的供应链能力开放给更多B端的垂直行业、细分品牌。京东也终于讲起To B的故事——这让人想起两年前一猛子扎进“产业互联网”的腾讯。 | 相关阅读(虎嗅)
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骑行人张浩

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永远在路上

可以看出,京东打造智能供应链开放生态的战略选择,是因为全球化经济极大加速了产业链的深度细化和分工,整个产业链条变得更加复杂、多元,同时人们对于个性化产品和服务的需求也日益凸显。而随着云计算、大数据、物联网等核心技术持续高速发展,产业需求和技术发展共振下,产业供应链迈向数智化社会供应链阶段的步伐会越来越快。未来京东如果能构建开放共生的数智化社会供应链,就将真正建立产业发展的核心竞争力。

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一只饺子OAQ

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不知道为什么京东要做ToB端的供应链一下子就让人想到了华为的“坚决不造车”誓言,两家公司似乎都窥破了各自行业去中心化的未来,从而选择做一股闷声发大财的清流。
 
也许是如今新起的电商太多,有或许是京东一直屈居C端二线,如今它不想玩了,投向B端的怀抱,是个不失聪明的选择,期待它有一个好未来。但同时,像京东这类二线电商的后撤,难道不会更加剧阿里在C端的独大么,勇于从虎口夺食的挑战站者其实不算多,京东的去中心化前景从何而来,是拼多多,还是抖音和快手?

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白日梦想家

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要什么自行车

京东最初由传统的“自营模式”花费数年转变为“自营为主,平台为辅”的商业模式。这次JDD中可以看出,京东已经不再只局限于作为中心的“枢纽”,“开放“成了京东的新主题。

事实上京东,一直拥有着非常强大的信息系统,它把下单、支付、发货流程细分至34个环节,这个系统小到可以监督配送员用了多少胶带和纸箱,大到可以直接在线向供应商下订单。不再只局限于卖货的京东,将重心放在了供应链上,将渠道商业化,将更有利于京东开拓自身。

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