靠打折促销的潮鞋顶流，终于沦落到把自己抛售

在互联网消费新时代，消费者对运动品牌的诉求和之前大不一样，大部分的年轻消费者注重自我的表达，对产品的颜值有着较高的要求，而且年轻一代获取产品信息的渠道逐渐转向网络直播、短视频等渠道。

锐步的败北和一些老牌服装如Etam, Esprit等传统服装品牌的滑落似乎有着一样的逻辑——它们有点跟不上潮流了，无法在数字化时代与新晋的快时尚品牌竞争。反观Nike，也正是把握住了数字时代的消费趋势，才获得非常好的业绩。在中国，Nike拥有Nike, SNKRS（耐克介绍宣传自己鞋类的应用），Nike Run Club和Nike Training Club等App，并设有用户体验良好的官方购物网站，天猫和微信等旗舰店，这些完善的数字渠道保证了营收的稳定增长。

俗话说“笑到最后者才笑得最好”，过去二十年运动鞋品牌可谓是群雄并起，很多在市场的大浪淘沙中黯然失色，锐步被阿迪达斯收购便是其中之一。可以想见，阿迪、耐克的标识已成为运动品牌的象征，看上去被收购是一种救赎，但骨子里拼的还是自身的功能和性价比。

很多本土工厂也从为大厂代工转化为自主品牌的创造者，安踏等品牌不仅将周边小厂纳入自身产业链，形成了自己的产业集群，更是将很多欧美知名品牌收入囊中，但自己运动功能面料的核心技术仍旧是盈利创收的主力。