苏宁张近东：保持定力不被外部杂音干扰，用行动做出有力回应

苏宁现在做零售很难，电器和3c拼不过京东，其他品类有阿里和拼多多，苏宁实在是没有什么空间和优势，不知道如何过关。云计算服务市场苏宁又更不是强项了，不知道苏宁该咋办了

企业融资的三种方式无非就是发行债券、上市融资、或者股权抵押，且被质押的苏宁控股集团只是苏宁易购的第四股东，总股本只占3.98%，所以并不能说苏宁易购要倒了，更多的只是一种普通的商业间的合作融资方式。
 
不过苏宁确实向我们放出了一条信息：它在现阶段很缺钱，银行、证券这样的传统金融公司也不太愿意给苏宁融资，所以它只能回过头去找阿里。要知道，淘宝本就是苏宁易购的第二大股东，持股19.99%，救苏宁就等于是在救自己的孩子。
 
再看苏宁的发展战略，近十年来虽说要转型，但却始终没能转型成功，大众对其认知依旧停留在家电零售商，且一路较为冒进，花大价钱收购了天天快递、家乐福、迪亚中国等等，却没有翻出浪花。甚至17年转亏为盈的一笔营收还来自出售阿里股票，可以说虽然苏宁作为百足之虫，可以死而不僵，但也的确来到了最危险的时刻。