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快手的隐忧:成败皆“老铁”

2020-12-28 14:00
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在过去几个月里,快手不仅完成了8年来的最大改变——发布了史上最像抖音的8.0版本APP,还甩开了身上的“佛系”标签,在IPO进程中按下了加速键,选择率先抢跑,争做“国内短视频第一股”。

如今的快手已经足够庞大,3亿的日活足以连接各个角落和阶层,500亿美元的估值是B站的3倍,仅次于阿里、腾讯和网易,早已成长为无可撼动的巨无霸。但在盛名之下,快手面临着前所未有的隐忧:上半年烧钱大战亏损增致63亿, 3亿的日活只有抖音的一半且停滞不前,广告销售变现的路依然漫漫… | 相关阅读(华尔街见闻)
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张程

张程

证券投资行家

虽然庞大的下沉市场始终是快手电商的坚实底座,但正如知乎要从小众知识精英走向大众人群,B站要从二次元小众群体走向多元化大众一样,如今的快手也在极力突破原有的圈层,想要被更多的人“看见”。今年以来,一直在商业化上较为克制的快手加大了在主流媒体方面的投入,营销费用明显上涨,影响力扩大的同时也导致亏损额日益扩大。除了营销,长期来看,物流和供应链可能才是构筑直播电商核心竞争力的关键,快手还有很长的路要走。

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9527

9527

广告就不说了,说说产品,短视频➕长视频自制小品相声二人转评书.......什么圈层农村里的角落拍一拍,没彻底在农村,四不像

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以太

以太

开麦选手

快手一直给人一种很土味的感觉,这和它潜心“下沉”密不可分。抖音迅速抢占了年轻人的市场,贴上潮流化的标签,而快手稳稳扎在草根的土壤里。等快手回过神来的时候才发现差点追不上人家。下沉了再想浮上来就变得很困难,快手想要摆脱土味怕是很难,但至少像他们现在做的,起码不这么土。既要守住这部分草根用户,又要吸引年轻人,还要国际化,快手起码还是有准IPO的自觉。

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