双面印度手机市场: 旺盛需求的另一端是“缺货”

“中国制造”手机凭借着物美价廉，在印度、东南亚和非洲等海外市场风生水起，在国内市场增长乏力的情况下，海外市场成了小米、VIVO、华为等国内品牌保增速、保体量的重要阵地。

以小米为例，2015年财报显示，海外市场的营收仅为41亿元，仅占整体的6%。而到了2019年，海外市场的营收已超过900亿元，占整体的44%。而今年前三季度，小米海外市场的营收已经超过国内。

但要看到的是，在低收入国家，手机品牌的致胜武器就是低价，就连三星也不得不在印度市场采取“机海战术”，大量推出中低端机型、压低价格来吸引消费者，虽然营收不错，但利润微薄。即使小米在印度取得了巨大的成功，但这种成功背后，给消费者的标签仍然是“低端”的品牌形象，未来消费市场成熟后，小米也需要反思如何改变。

一面是印度旺盛的市场需求，一面是由印度民族情绪，政策调整，新冠疫情等事件造成的困难。对于大部分外国手机厂商而言，印度市场既是机遇也是挑战。这个时期企业如何去平衡与抉择，每一步都关乎企业是否能在这个市场生存下去。在我看来，这一时期的印度，有些类似于改革开放刚刚开始的中国。从0到1的变化是巨大的，这一时期的也是印度需求市场的红利期，可以说在未来很长时间内印度的需求都会保持上升趋势，但同时正因为是从0到1，印度劳动政策和市场监管亟待完善，印度市场日新月异的变化，也是未来很长一段时间内企业必须面对的挑战。