“姐姐”上新，抢哥哥风头：有10亿粉丝，却苦于变现

如果说2004年的《超级女声》是国内综艺节目成功商业化的开端，那从2012年《中国好声音》到目前的《乘风破浪的姐姐》，这8年多的时间就是该行业的快速发展阶段。
通常情况下，一部综艺节目的寿命并不会太长，如何在短期内实现盈利是制作方最关心的问题。因此多年来国内综艺商业变现主要依靠广告植入和会员充值这些快速通道。
与其说国内综艺节目商业变现方式发展缓慢，不如说是一直在稳步推进中。近年来我们可以很容易的发现：表现内容上，综艺节目正在从泛娱乐化往精准目标人群化发展，比如《爸爸去哪儿》就有明显的亲子类标签。商业逻辑上，伴随鲜明的IP受众群体标签化的推进，精准营销的可行性也更大，高盈利的同名电影就是一次成功的尝试。

“姐姐”们在去年爆火有目共睹，也引得许多人想借着这波热度。然而后来的“哥哥”却没有引起相应的热度，这也折射出一些问题。

首先，姐姐的火爆更多是出于人们对这些活力四射，积极向上的女子的肯定，如果只把她们看作赚钱的手段拙劣地模仿，很容易“翻车”。但另一方面，想要姐姐们得到热度，粉丝们不氪金，这股热度又很难持续。优质内容和资金支持方面的矛盾依然有待人们思考。