杨元庆再提联想集团科创板IPO：一直希望在国内上市

有一种企业，很多人用其产品和服务，但却没有意识到他的存在，甚至对于各类场景的各种广告也熟视无睹。如今的“联想”品牌，恐怕就是这样的。
 
营销学对于品牌的定义，奥美创始人大卫•奥格威在1955年的阐述比较清晰精准：消费者经历的总和。
 
“联想”品牌用户基数其实相当大，但其参与消费者的“经历感”如今几乎忽略不计，甚至不出现还岁月静好，一出现就是负面感受，比如设备自动蹦出来预装工具；还有负面口碑，比如赚国内的钱补贴国外等......
 
这个品牌，到底做了什么？外部观察者无从知晓。不过产品端有几项：
 
1、联想的产品和服务是信息和数据的载体，但基本与信息和数据本身无关，滞留在工业时代而不属于信息时代；
 
2、与信息无关，也就与信息时代的用户经历感无关，更与消费者基础、期待和兴奋的需求无关，不是用户利益相关者交易结构中的组成，用户消费定价中没有一席之地，更没有消费者剩余，使得厂商无论怎样定价，消费者被动购买时都会觉得贵。
 
以上阐述，是因贸、工、技的基因进入不到新时代，还是企业的董事会和负责人自我感觉良好的故步自封？那可口可乐、耐克、星巴克呢？
 
市场给予其的反馈，就是庞大企业FY2020营业额1142亿，税前利润39亿，净利润为26亿（2月4日港股报净利71.18亿），港股静态PE7.08，早在FY2018被恒生指数剔除。金融市场予其的信任，荡然无存。
 
如今准备科创板发行CDR，遗憾的是，只见其资本腾挪，没见品牌任何起色。不说消费者信任，以及拥有和传递怎样的价值观，就说用户的正面感知都不在，且一年又一年的不见行动和起色......
 
这真是一个出色的案例，让人以彼之道，反向学习，更为清晰通透！

联想不是美国企业吗？

联想是在科创板上市是国内外市场“双循环”的一个实践，中国的供应链完整而且市场需求也是直接的动力，从制造到AI到其他服务型业务的增长趋势都给联想回到本土市场提供了充足的理由，地利人和就更不用提了。期待科创板上的联想给投资者更多务实的联想以及回报！

联想集团加快推进回A上市的背景是，由于估值具有吸引力和外资的持续流入，A股市场在2021年仍可能实现比全球市场更高的平均收益。

自疫情以来，国内上市企业“强者恒强”态势加剧，而有持续增长消费需求的全球性企业市值天花板更有机会进一步打开，联想集团就具备这个特征。资本市场也对此表示了认可，过去一个季度联想的股票涨幅近100%，市值已经超过1000亿人民币。

与联想集团加快回A股相伴相生的是公司转型的持续推进，实际上联想集团的基本盘已经不止于硬件产品销售，更着力于向智能化转型的企业提供更多帮助，用全球领先的算力优势，助力中国企业的成长，前景值得期待。

联想现在开始标榜联想的根在中国、要和中国的消费者有更多的联系，难免让人感慨。2018年在美国打击中兴、华为时，而联想却可以置身事外，当时杨元庆对此表示，“因为联想是一家全球性公司，我们不是一家中国公司。”此外，联想ThinkPad系列美国定价低于国内，这一点更是让人诟病。联想今天的困境，不在于这些情怀上有什么不足，根本是因为没有硬技术、硬创新，才逐渐丧失了曾经的市场占有率和地位。现在打着情怀的旗号，回到国内，如果依然没有质量上的跃升，国内消费者也不会买账。