《虾米音乐》今日起正式关闭

当虾米公告在二月份即将关停的时候，留给大家的不仅有伤感，还有反思。艺术想要让大众买单，需要食人间烟火，需要满足大家在现实中的思想共鸣和情绪抒发，因此最关键的是得有人来追。同时，作为一家互联网科技公司，虾米也要讲商业逻辑。互联网不是饭来张口的行当，不是说做大做强以后，就能凭借大数据优势垄断用户，各类竞品势必带来一种倒逼自我革新的能力。那么艺术的商业逻辑是什么？要让消费者的出价能够弥补成本，要在用户和成本之间寻求一种平衡。

虾米音乐要关停的消息已经被“官宣”了很久，基本已是板上钉钉，剩下的就是时间问题。从1月以来，业务开始逐步关停。成立于2008年的虾米对很多音乐爱好者来说一直是个小众的聚集地、“安安静静听歌的地方”，友好细致的UI设计、曲风流派的精准推送，都拥有一帮“死忠粉”。但成也版权、败也版权，版权问题既是其留住用户的一大资本，又形成了巨大的挑战。

虾米可以说是集齐了在线音乐平台许多优势于一身：既有最普通的满足大众流行的需要，又有小众独立音乐人的入驻，还有“流”播放形式，网友社群互动等，许多音乐平台目前的趋势也都是打造一个或多个专长，同时还要求精准覆盖。比如qq音乐的版权，网易云的互动，但这有时就会让人们不得不在多个音乐软件之间横跳，带来诸多不便，于是也有像apple music这样的全能型选手。同时，音乐平台的另一个问题就是付费听歌的风气尚未形成，而且很多时候用户会觉得付了费还是很多歌听不了。情怀和商业之间的矛盾不知还会让多少“虾米”日益失去生存空间。