涨价、盈利、IPO？共享充电宝没你想象的好过

所谓共享充电宝，是我把自己闲置的充电宝提供出去以换取收益，在我自己需要或其他人需要使用的时候再取回来自用或租借给他人使用。因为不知道谁在什么时间需要使用，由互联网平台为供需双方提供信息撮合与匹配的这样一种商业模式。可“三电一兽”，是自己采买充电宝，自建或联营出租网点，自己制定租赁规则，自己收取用户租金。不禁要问，这样的“共享”，到底是谁在跟谁共享呢？
说到底，如今的共享充电宝本质上只是一桩利用互联网信息优势提供租赁服务的生意。
既然做的是租赁生意，被市场看好就应该是“租赁服务”搞得好：产品好用、价格合理、租还便捷、用户满意度高；被资本看好就只能是：得到市场认可、持续盈利能力强。
看着平台上用户、商家对服务质量的投诉，很难仅仅因为企业已经开启了上市辅导而对这种商业模式心生乐观。“IPO=商业成功”的观念应该要变一变了。上市，只是企业融资的一种手段；决定企业成功与否的，最终还是产品或商业模式本身创造的价值。毕竟，从IPO神坛上跌落也早已不是什么稀罕事了。

其实共享充电宝行业最致命的问题是企业与企业之间基本不存在差异化，因为对用户来说只要能给手机充电救急就可以了，至于什么品牌无所谓。共享充电宝企业无法利用差异化让用户形成品牌忠诚度，那就只能将重点放在扩张规模上，这势必需要资金支持，如果资本忽悠不来，涨价就成了不得不迈出的一步。但用户是否会接受价格过高的共享充电宝？目前来看情况并不乐观。而且即便是上市了，共享充电宝企业也无法回避这个核心问题。