用不起的充电宝，骑不起的自行车，共享经济“举起镰刀”

饥饿营销的玩法势必引起反噬。放大社会欲望，于公不利，企业也会在一些甜头之后因为市场有序化和消费者被瓜分而回到陆地

不管是充电宝还是单车，涨价似乎成了共享领域公司上市前的“绝招”。先不论共享单车，共享充电宝公司也并没有因为庞大的用户基数和价格上涨而净利润稳步上升，主要原因在于销售和营销费用占据其运营费用的很大一部分。毕竟在亟须大量融资烧钱以抢占市场的共享经济领域，养成用户的消费习惯无疑是重要策略。

只不过对消费者来说，价格仍然是最为敏感的因素，如果共享产品企业没有长期的核心竞争力和差异化能力，给用户创造出可以涨价的理由，涨价很可能会导致用户数量不增反减。