到2030年，逾亿劳动者要“改行”

新冠疫情长远的改变了这个世界，落实到每个人身上就是工作和生活方式的变化，在工作中适应职场的变化是每个员工需要面对的。这就涉及到企业对后疫情时代人力资源管理变化要早做准备，麦肯锡的报告是一个预测，也是人力资源变化管理的指南。
 
回归人力资源管理本质，实际上是为组织提供一个相对公平的环境，进而让每个人能发挥出自己能力，转化为组织想要的产出。本次疫情很大程度上只能算是催化剂，即加速了人力资源的完善或成长，而不是颠覆或者再造，无论是数字化转型还是自动化AI，实际上还是对人力本身的赋能，抛开员工自身能力谈转型就是空谈，要让企业中每个员工都意识到环节已变，自身需变，企业的大船才好转向。总之，我们需要密切关注组织内外部变化，一方面打好人力资源管理基础，另一方面灵活应变，共同迎接未来的变化。